ciencias basicas

Selección de los puestos de referencia
Los procedimientos de selección de personal tienen como objetivo evaluar las características y circunstancias de los candidatos a un puesto de trabajo paraelegir, entre una multitud, a la persona que más se adapte al perfil profesional que necesita la empresa para cubrir dicho puesto. En este punto es importante resaltar que no se suele elegir al mejorcandidato en términos absolutos, sino al que más y mejor se ajuste a las características del puesto solicitado.
Dado que los procesos de selección son un procedimiento bastante complejo yespecializado, además de difíciles y costosos de llevar a cabo, cada vez con más frecuencia son más las empresas, sobre todo las de pequeño y mediano tamaño, que optan por encargarlos a entidades especializadas enselección de personal.
El objeto de la valoración de puestos es establecer una estructura de retribución equitativa dentro de la organización, mediante datos comparativos entre los puestos quepermitan medir su importancia relativa, estableciendo una clasificación de los puestos en categorías profesionales.
Al promover la encuesta salarial, la empresa debe seleccionar los puestos que considerade referencia para probar su estructura salarial, que pueden ser
Puestos que representan diversos puntos de la curva salarial de la empresa.

Puestos fácilmente identificables en el mercado.Puestos que representan los sectores de actividad de la empresa.
El número de puestos de referencia incluido en la encuesta salarial es variable, y depende del tipo de actividad de la empresa y de susnecesidades e intereses.
Se escogen puestos de referencia que representen, por una parte, al mercado de trabajo, y por otra, la estructura de los salarios de la empresa.
Los puestos de referenciason al mismo tiempo muestras del mercado externo de salarios y de la estructura salarial interna de la empresa.
De ahí que se llamen puestos muestra. Deben seleccionarse con sumo cuidado para...