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MATRIZ DE ADMINISTRACION DE RIESGOS
Una Matriz de Riesgo es una Herramienta de Control y de Gestión, Normalmente Utilizada Para Identificar y Analizar los Procesos / Actividades más Importantes deuna Organización. En Esta Matriz, se Detalla el Tipo y Nivel de Cada Uno de los Riesgos, Relacionados con los Procesos / Actividades en Cuestión. Identifica También, Los Factores Internos yExternos, que Originan Esos Riesgos, Denominados Comúnmente "Factores de Riesgo".
Las Matrices de Riesgos nos Permiten, Además, Evaluar la Efectividad en la Gestión y en la Administración de AquellosRiesgos que Puedan Impactar en el Cumplimiento de los Objetivos de Organización.
¿Cómo Se Genera Una Matriz De Riesgo?
Para Construir una Matriz de Riesgo Podemos Seguir los Siguientes Pasos:
1.Identificamos el Proceso que Deseamos Analizar
2. Determinamos los Riesgos Derivados, del Proceso Bajo Análisis y la Amenaza que Traen Aparejada
3. Cuantificamos la Amenaza Identificada.
4. Establecemosla Composición de los Factores de Cada Riesgo.
5. Determinamos el Valor de Cada Factor de Riesgo, el Cual Estará en Función de la Criticidad de Cada Factor.

¿Qué es una Matriz de Riesgo?
Unamatriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión Normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) Más importantes de una empresa, el tipo y nivel deriesgos inherentes a estas Actividades y los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos(Factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la Efectividad de unaadecuada gestión y administración de los riesgos financieros Que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de Una organización. La matriz debe ser una herramienta flexible quedocumente los procesos y evalúe de manera integral el riesgo de una institución, a partir de los cuales se realiza un diagnóstico objetivo de la situación global de riesgo de una entidad. Exige la...