ciudades creativas
Páginas: 9 (2038 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2014
Ciudades Creativas: fomentar el desarrollo social y económico a través de las industrias culturales.
Noviembre de 2004
“Celebramos que las ciudades y los pueblos desempeñen una función económica cada vez mayor en un mundo en vías de mundialización, y que se haya avanzado en la creación de modalidades de asociación público-privadas y el fortalecimiento de las pequeñas empresas y lasmicroempresas. En las ciudades y los pueblos radica la posibilidad de aprovechar al máximo los beneficios de la mundialización y paliar sus consecuencias negativas. La buena gestión de las ciudades puede brindar un entorno económico capaz de generar oportunidades de empleo y de ofrecer distintos bienes y servicios”
Declaración de las Naciones Unidas sobre las ciudades y otros asentamientos humanos en elnuevo milenio (A/RES/S-25/2 del 9 de junio de 2001), párrafo 11.
La afirmación de que las ciudades son centros de crecimiento industrial y de expresión cultural no es original en sí misma. Resulta más novedosa la idea de que es posible contribuir de manera significativa al desarrollo económico, la creación de empleo y la promoción de la diversidad cultural, reuniendo a éstas ciudades en una redde cooperación bien gestionada basada en las industrias culturales y creativas.
Si bien es cierto que el concepto de “ciudades creativas” está hoy en el centro de la actividad de numerosos académicos y responsables políticos de todo el mundo, es necesario precisar que todavía falta por hacer un gran esfuerzo, tanto en los países en desarrollo como en los países industrializados, para encauzarel potencial creativo a fin de que éste beneficie de forma efectiva a las poblaciones urbanas.
La regeneración urbana a través de la cultura
Con el convencimiento de que la cultura no es necesariamente un bien público costoso, sino que también puede desempeñar una importante función de renovación urbana, el concepto de “ciudades creativas” ha sido puesto a prueba exhaustivamente en lasdos últimas décadas con miras a paliar el declive económico de las ciudades industriales de Europa, los Estados Unidos y Australia
La experiencia ha demostrado que es posible fomentar el resurgimiento de la actividad económica en campos tan diversos como la televisión, los sectores audiovisual, musical y editorial o la organización de congresos y festivales, siempre y cuando las ciudadesrealicen un esfuerzo en materias como la creación de infraestructuras y la protección social, en coordinación con políticas públicas que impulsen la innovación y la creación de pequeñas empresas en el campo creativo.
El ejemplo más citado de este modo de desarrollo es el de la “Iniciativa de Ciudad Creativa” de Huddersfield (Yorkshire, Reino Unido). Durante la década de los 80 y principios de los 90,la localidad sufrió de manera especialmente sensible la reestructuración de la industria pesada británica, lo cual se tradujo en un importante aumento del desempleo entre los trabajadores menos cualificados y en unas sombrías perspectivas de futuro para la economía de Huddersfield.
En 1997, la Comisión Europea eligió esta ciudad para un programa piloto que se bautizó: “Huddersfield: Corazónvaleroso, mente creativa”. Con proyectos como los “Laboratorios empresariales” (“Hothouse Units”), que pusieron en funcionamiento toda una red de cooperación y asistencia, se lograron crear 50 nuevas empresas, muchas de las cuales se especializaron en las nuevas tecnologías y canales de comunicación. Las empresas de carácter innovador colaboraron en el marco de los “Laboratorios empresariales”. Elfruto de este intenso trabajo fue divulgado mediante seminarios, un portal de Internet, una base de datos con información sobre los proyectos creativos y Brass, una revista consagrada a las empresas creativas del norte del país.
La asociación entre la iniciativa pública y privada, la clave de una política efectiva.
Un elemento clave para el éxito de las ciudades creativas es la creación de...
Noviembre de 2004
“Celebramos que las ciudades y los pueblos desempeñen una función económica cada vez mayor en un mundo en vías de mundialización, y que se haya avanzado en la creación de modalidades de asociación público-privadas y el fortalecimiento de las pequeñas empresas y lasmicroempresas. En las ciudades y los pueblos radica la posibilidad de aprovechar al máximo los beneficios de la mundialización y paliar sus consecuencias negativas. La buena gestión de las ciudades puede brindar un entorno económico capaz de generar oportunidades de empleo y de ofrecer distintos bienes y servicios”
Declaración de las Naciones Unidas sobre las ciudades y otros asentamientos humanos en elnuevo milenio (A/RES/S-25/2 del 9 de junio de 2001), párrafo 11.
La afirmación de que las ciudades son centros de crecimiento industrial y de expresión cultural no es original en sí misma. Resulta más novedosa la idea de que es posible contribuir de manera significativa al desarrollo económico, la creación de empleo y la promoción de la diversidad cultural, reuniendo a éstas ciudades en una redde cooperación bien gestionada basada en las industrias culturales y creativas.
Si bien es cierto que el concepto de “ciudades creativas” está hoy en el centro de la actividad de numerosos académicos y responsables políticos de todo el mundo, es necesario precisar que todavía falta por hacer un gran esfuerzo, tanto en los países en desarrollo como en los países industrializados, para encauzarel potencial creativo a fin de que éste beneficie de forma efectiva a las poblaciones urbanas.
La regeneración urbana a través de la cultura
Con el convencimiento de que la cultura no es necesariamente un bien público costoso, sino que también puede desempeñar una importante función de renovación urbana, el concepto de “ciudades creativas” ha sido puesto a prueba exhaustivamente en lasdos últimas décadas con miras a paliar el declive económico de las ciudades industriales de Europa, los Estados Unidos y Australia
La experiencia ha demostrado que es posible fomentar el resurgimiento de la actividad económica en campos tan diversos como la televisión, los sectores audiovisual, musical y editorial o la organización de congresos y festivales, siempre y cuando las ciudadesrealicen un esfuerzo en materias como la creación de infraestructuras y la protección social, en coordinación con políticas públicas que impulsen la innovación y la creación de pequeñas empresas en el campo creativo.
El ejemplo más citado de este modo de desarrollo es el de la “Iniciativa de Ciudad Creativa” de Huddersfield (Yorkshire, Reino Unido). Durante la década de los 80 y principios de los 90,la localidad sufrió de manera especialmente sensible la reestructuración de la industria pesada británica, lo cual se tradujo en un importante aumento del desempleo entre los trabajadores menos cualificados y en unas sombrías perspectivas de futuro para la economía de Huddersfield.
En 1997, la Comisión Europea eligió esta ciudad para un programa piloto que se bautizó: “Huddersfield: Corazónvaleroso, mente creativa”. Con proyectos como los “Laboratorios empresariales” (“Hothouse Units”), que pusieron en funcionamiento toda una red de cooperación y asistencia, se lograron crear 50 nuevas empresas, muchas de las cuales se especializaron en las nuevas tecnologías y canales de comunicación. Las empresas de carácter innovador colaboraron en el marco de los “Laboratorios empresariales”. Elfruto de este intenso trabajo fue divulgado mediante seminarios, un portal de Internet, una base de datos con información sobre los proyectos creativos y Brass, una revista consagrada a las empresas creativas del norte del país.
La asociación entre la iniciativa pública y privada, la clave de una política efectiva.
Un elemento clave para el éxito de las ciudades creativas es la creación de...
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