clacificaciones de productos

22. enumere las que considere como las cinco lecciones más importantes para los negocios del libro arte de la guerra.
1.-los líderes habiles no permiten que la estrategia no inhiba uncontraataque creativo, ni que las órdenes dictadas por alguien que se encuentra muy lejos interfieran con las maniobras que surgen de manera espontanea ante una situación inmediata.
2.-los estrategasbrillantes se abren camino asumiendo una apariencia engañosa que oculte las áreas de mayor confrontación para que los oponentes dividan sus fuerzas en un intento por defender todos los frentesposibles.
3.-la guerra es un asunto de vital importancia para el estado: es el dominio de la vida o la muerte, el camino a la supervivencia o a la ruina .por lo tanto es indispensable estudiarla aconsciencia.
4.-cuando se logra una ventaja decisiva sobre un rival los líderes discretos no presionan.
5.-una victoria rápida es el objetivo principal de la guerra cuando estas tardan en llegar lasespadas se embotan y la moral disminuye.
23¿Cuál es la diferencia fundamental entre estrategia de negocios y estrategia militar en términos de supuestos básicos?
Básicamente un estratega piensa encosas a futuro que puedan beneficiar a la empresa y no importan lo que hagan básicamente esto se comete en una guerra donde todo puede ser clave para ganar la batalla y la estrategia militar esparecida pero más firme y establecida en lo que se quiere lograr pero ambas van tomadas de la mano.
24.enumere por que la clase de administración estratégica a menudo es considerada como una de laspiedras angulares del programa de estudios.
1. permite identificar jerarquizar y explotar las oportunidades
2. proporciona una visión objetiva de los problemas administrativos
3. es un modelo parauna mejor coordinación y control de las actividades+
4. minimiza los efectos de las condiciones y los cambios adversos
5. permite que se tomen decisiones importantes en apoyo de los objetivos...