Clase 2015 I

GESTIÓN
ESTRATEGICAS

“ La administración estratégica, según Peter Drucker es “…
hacer bien lo que se debe hacer, pues no hay nada más
frustrante para el ser humano que hacer bien lo que no sirvepara nada”.

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CONCEPTO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Administración Estratégica es el proceso de formulación e
Administración Estratégica es el proceso de formulación e
implementación de acciones,que habrán sido elaboradas a
implementación de acciones, que habrán sido elaboradas a
partir del análisis y diagnóstico, tanto del ambiente externo,
partir del análisis y diagnóstico, tanto delambiente externo,
como del ambiente interno de la organización, enfatizando las
como del ambiente interno de la organización, enfatizando las
ventajas competitivas de la organización, para aprovecharlas
ventajas competitivas de la organización, para aprovechar las
oportunidades o defenderse de las amenazas que el entorno
oportunidades o defenderse de las amenazas que el entorno
presenta a laorganización en orden de conseguir sus
presenta a la organización en orden de conseguir sus
objetivos declarados.
objetivos declarados.

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EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICAPLANEACION ESTRATEGICA
Análisis del
Análisis
ambientedel
externo
ambiente externo

Análisis del
Análisis
ambientedel
interno
ambiente interno

OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
AMENAZAS

FUERZASFUERZAS
DEBILIDADES
DEBILIDADES

Presentes
Presentes
Potenciales
Potenciales

Presentes
Presentes
Potenciales
Potenciales

ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
VENTAJAS
VENTAJASESTRATEGICAS
ESTRATEGICAS
COMPETITIVAS O
COMPETITIVAS
O
DIFERENCIALES
DIFERENCIALES

FORMULACION DE
FORMULACION
DE
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS

FORMULACION DE
FORMULACION
DE
POLITICAS Y OBJETIVOS
POLITICAS
YOBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESTRATEGICOS
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MODELO MCKINSEY PARA LA GESTION ESTRATEGICA
DE LA ORGANIZACION
ESTABLECER
ESTABLECER
VISION
VISION
PLANEACION
PLANEACION
ESTRATEGICA
ESTRATEGICA

ESTABLECER...