CLASE 6 Administraci N

Sistema y subsistemas de
una empresa
ClaseVII

PROFESORA: Marcela Saldías Hernández
Mail: clasesenip@gmail.com

 Conjunto de elementos
(humanos y técnicos)
Estructura según modelo
organizativo
Plan Común
 Funciones Organizativas
(directivos, financieros,)
Tiene estados

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Subsistemas empresarial
Dirección y Gestión: Cerebro del Sistema (toma de
decisiones, configura y controla).Comercial: Detecta necesidades de consumidores y
hace que los bienes y servicios sean vendidos.
Producción: Obtiene bienes y servicios para
satisfacer necesidades detectadas.
Financiero: Capta, administray controla los recursos
financieros.
Información: Capta datos para funcionamiento de la
empresa y los transforma en información.
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Definición Organización
Es un conjunto de cargos cuyas reglasy normas de comportamiento,
deben
sujetarse a todos sus miembros y así,
trabajar para alcanzar sus determinados
objetivos.

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Importancia de la Organización
Es de carácter continuo (expresión,contracción,
nuevos productos).
Es un medio que establece la mejor manera de
alcanzar los objetivos.
Suministra los métodos para que se puedan
desempeñar las actividades eficientemente, con el
mínimo deesfuerzo.
Evita lentitud e ineficiencia.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al
determinar las funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y los
planes de laempresa, la autoridad y su ambiente.
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Estructura Organizacional u
Organigrama


Ilustración gráfica
organización.

o

fotografícamente

una



Puede ser analizada desde dos puntos de vista:
◦Desde un punto de vista vertical, según
grado de delegación de la autoridad, se puede
definir
una
empresa
centralizada
o
descentralizada.
◦ Desde un punto de vista horizontal, según la
división
deltrabajo,
se
puede
definir
básicamente tres tipos: funcional, divisional y
matricial.

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Genere un organigrama vertical con 7
cargos estables y 1 outsourcing.
 Genere un...