Administraci n de Personal Clase 1

Administración de Personal
CLASE 1

Expectativas:
• Valorar de la importancia del elemento
humano en la organización.
• Organización eficiente del personal.
• Conformación de grupos de trabajo
productivos.

Los temas del curso
Contenidos:
La organización como sistema humano.
La planificación de los RR.HH.
Relaciones interpersonales.
Comunicación social: formal e informal.
El ser humano en sutriple dimensión social, biológica y psíquica.
Visión sistémica del equipo de trabajo.
Grupos.
Líderes.
Técnicas de Motivación.
Involucración laboral.
Técnicas de selección.
Incumbencias del área administrativa.
Registros y procesos.
Prevención de enfermedades.

DEBATE

¿Que son las organizaciones?

Unidad 1.
La organización como sistema humano
Las organizaciones son grupos de personas que
senuclean en virtud de un proyecto en común
por el que se sienten y son responsables.-

Las Organizaciones son sistemas de actividades
coordinadas, formadas por un grupo de personas cuya
colaboración es esencial.
Se forman para que los integrantes de una comunidad
alcancen objetivos que no podrían alcanzar de manera
aislada.

Nos movemos en un mundo de organizaciones
Ejemplos de organizaciones:Hospitales, Empresas, ONG’s, Organismos
gubernamentales, clubes, iglesias, etc.-

•

Aquellas organizaciones que tienen como fin obtener
ganancias por las operaciones realizadas son las que
denominamos
EMPRESAS con fines de lucro

 La empresa nace para atender las necesidades
de la sociedad y crea satisfacción a cambio de una
retribución que compense el riesgo de los
inversionistas.
 En la empresa elfactor humano es decisivo y la
administración establece los fundamentos para
lograr armonizar los numerosos intereses de los
accionistas, directivos, empleados, trabajadores y
consumidores. -

 Para Satisfacer las Necesidades Humanas.
 Obteniendo un beneficio a cambio.

EMPRESA
Entidad compuesta por la agrupación de personas y recursos
materiales y tecnicos dedicada a la producción de bienes oa la
prestación de servicios destinados a satisfacer necesidades
humanas, obteniendo un beneficio a cambio. -

¿Por que consideran que el factor humano es
decisivo en una empresa?

• El éxito de las organizaciones depende en gran
parte de la integración efectiva y eficiente de
los recursos humanos.
• "Las personas hacen la diferencia".
• La motivación y el desarrollo de las personas
es clave.-Los recursos en las Organizaciones
• Tres tipos de recursos:
– Materiales
– Tecnicos
– Humanos

Recursos

Recursos
• Los recursos humanos son más importantes
que otros porque sólo las personas pueden
aportar “habilidades”, “conocimientos” y
“creatividad”, haciendo posible cambios en
cualquier sistema organizacional y el diseño
de estrategias competitivas.

Características de las personas
• ElHombre es un ser Bio-Psico-Social.
• Las personas no pueden ser propiedad de la
oranización.
• Las actividades de las personas dependen de
su propia voluntad.
• Los intangibles (experiencia, conocimiento,
habilidades) Se manifiestan a través de su
Comportamiento.

Características de las personas
• El servicio del trabajador es a cambio de una
remuneración económica.
• Las personas no sonhomogéneas. Varían en
aptitudes y actitudes.

LA PLANIFICACION DE PERSONAL

Proceso de administración de
personal

Toda organización desarrolla un sistema para la
administración de personal.

LOS PROCESOS DE LA
ADMINISTRACION DE PERSONAL
DEBATE:
¿Cuales considera que son los procesos mas importantes que se deben
tener en cuenta para administrar adecuadamente al personal en una
organización?

SegúnChiavenato (2009) hay seis procesos para la administración de
Recursos Humanos. La ARH es un integrado de procesos dinamicos e
interactivos los cuales enumeraremos acontinuacion:

1.- Procesos para integrar personas
2.- Procesos para organizar personas
3.- Procesos para recompensar a las
personas
4.- Procesos para desarrollar a las
personas
5.- Procesos para retener a las personas
6.- Procesos...