Clasificacion De Empresas

3.1.FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

 Concepto

La planeación cosiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para relazarlo y las determinaciones tiempo y de números necesarios para su realización

Gotees dice que planear es “hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”.Anthony afirma que planear consiste en “el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro”.

 Principio

 El principio de la precisión

“Los planes no beben de hacerse conafirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas”; siempre habrá algo que no podrá planearse en los detalles, pero cuando mejor se fijen losplanes será menor ese campo de lo eventual.

 EL principio de la flexibilidad

“Dentro de la precisión –establecida en el principio anterior- todo plan debe dejar margen para los cambios que surjanen este, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión”.
Flexible es lo que tiene una dirección básica, pero que permite pequeñasadaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial.



Se deben prever los cambios que puedan ocurrir:

a) Sea fijado máximos y mínimos, con una tendencia central entre ellos, comolo más normal.
b) Ya previendo de antemano caminos de sustitución para las circunstancias especiales que se presenten.
c) Ya estableciendo sistemas para su rápida revisión.

 El principio de launidad de dirección

“los planes deben ser detal naturaleza que puedan decir que existe uno solo para cada función, y todos los que se aplican en la empresa deben estar de tal modo coordinados eintegrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general”.

 El principio de la consistencia

Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos...