Claudia Cecilia Adarve Moncada Investigaci N Actividad1

Páginas: 7 (1717 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2015
ALGUNAS ORGANIZACIONES QUE HAN FORMULADO NORMAS Y MODELOS REFERENTES A LA CALIDAD DE SOFTWARE




INVESTIGACIÓN







CLAUDIA CECILIA ADARVE MONCADA





Evaluación de la Calidad de la Tecnología Educativa






Asesor:
ANTONIO CLARET GARCÍA BOTERO







UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2015
ALGUNASORGANIZACIONES QUE HAN FORMULADO NORMAS Y MODELOS REFERENTES A LA CALIDAD DE SOFTWARE


INTRODUCCIÓN

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación forman un sector dinámico donde los cambios frecuentes están a la orden del día, con la introducción de nuevos productos y tecnologías, y con la imperiosa necesidad de aplicación de los mismos.
El desarrollo actual de software continúa siendo muy propensoa errores. Un gran número de proyectos termina con grandes retrasos, excediendo sustancialmente presupuestos y recursos planificados. Es frecuente encontrar a desarrolladores trabajando desorganizadamente bajo fuertes condiciones de estrés, dentro de un proceso de software con pobre o nula calidad.
Aprender a hacer bien las cosas lleva tiempo, pero es una necesidad si se quiere desarrollarsoftware correcto de forma eficiente. Un proceso de software dirigido por estándares de calidad, soportado por herramientas integradas de gestión automática, integrado con un buen proceso de prueba y realizado por personal capacitado garantiza la construcción de productos consistentes con los requisitos de clientes cumpliendo restricciones de tiempo y presupuesto. ( BERNABÉU AUBÁN, 2003)




ALGUNASORGANIZACIONES QUE HAN FORMULADO NORMAS Y MODELOS REFERENTES A LA CALIDAD DE SOFTWARE

INVESTIGACIÓN

La certificación de la calidad software es hoy en día un tema muy importante en nuestra industria, hasta el punto de que hoy sin una certificación de la calidad software es muy difícil ganar a proyectos y ofrecer productos confiables a los consumidores.
Organizaciones, a nivel internacional, se hanpuesto en la tarea de crear criterios, normas o modelos que regulan la calidad de los productos software que se ofrecen, esta es una tarea que se viene cumpliendo muchos años atrás y que hoy en día se han convertido en la base para ofertar productos.
Algunas de estas organizaciones que han formulado normas o modelos para la evaluación de la calidad del software, son:

1. ORGANIZACIÓN INTERNACIONALPARA LA NORMALIZACIÓN (ISO)
La ISO es una red mundial que identifica cuáles normas internacionales son requeridas por el comercio, los gobiernos y la sociedad; las desarrolla conjuntamente con los sectores que las van a utilizar; las adopta por medio de procedimientos transparentes basados en contribuciones nacionales proveniente de múltiples partes interesadas; y las ofrece para ser utilizadas anivel mundial. Las normas ISO están basadas en un consenso internacional conseguido de la base más amplia de grupos de partes interesadas. La contribución de expertos proviene de aquellos más cercanos a las necesidades en materia de normas y de los resultados de su implementación.
De esta manera, aunque voluntarias, las normas ISO son muy respetadas y aceptadas a nivel internacional por sectorespúblicos y privados. ISO, una organización no gubernamental, es una federación de organismos de normalización nacional provenientes de todas las regiones del mundo; uno por país, incluyendo países desarrollados y en vías de desarrollo, así como países con economías en proceso de transición. Cada miembro de la ISO es el principal organismo de normalización de su país. Los miembros proponen lasnuevas normas, participan en su desarrollo y ofrecen el apoyo, conjuntamente con la Secretaría General de la ISO, a los 3000 grupos técnicos que actualmente desarrollan las normas.

2. ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL (ONUDI)
La ONUDI promueve el mejoramiento de las condiciones de vida de la gente y la reducción de la pobreza en países en desarrollo, así como en...
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