claudia
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2013
Definición de reingeniería administrativa
Conjunto de actividades tendientes a reformular de manera integral, los procesos organizacionales, administrativos, financieros y contables de una empresa,lo que implica una reconversión, transformación y adaptación a los cambios tecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, con la finalidad de incrementar su productividad, eficiencia yeficacia, procurando su mejora continua y modernización. Definición de reingeniería administrativa
Conjunto de actividades tendientes a reformular de manera integral, los procesos organizacionales,administrativos, financieros y contables de una empresa, lo que implica una reconversión, transformación y adaptación a los cambios tecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, conla finalidad de incrementar su productividad, eficiencia y eficacia, procurando su mejora continua y modernización.
Definición de reingeniería administrativa
Conjunto de actividades tendientes areformular de manera integral, los procesos organizacionales, administrativos, financieros y contables de una empresa, lo que implica una reconversión, transformación y adaptación a los cambiostecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, con la finalidad de incrementar su productividad, eficiencia y eficacia, procurando su mejora continua y modernización.
Definición dereingeniería administrativa
Conjunto de actividades tendientes a reformular de manera integral, los procesos organizacionales, administrativos, financieros y contables de una empresa, lo que implica unareconversión, transformación y adaptación a los cambios tecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, con la finalidad de incrementar su productividad, eficiencia y eficacia,procurando su mejora continua y modernización.
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN. 2
4.-EJECUCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS. 3
4.1 TRABAJO DE CAMPO. 5
4.1.1 APLICACIÓN DE CUESTIONARIOS. 7
4.1.2...
Conjunto de actividades tendientes a reformular de manera integral, los procesos organizacionales, administrativos, financieros y contables de una empresa,lo que implica una reconversión, transformación y adaptación a los cambios tecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, con la finalidad de incrementar su productividad, eficiencia yeficacia, procurando su mejora continua y modernización. Definición de reingeniería administrativa
Conjunto de actividades tendientes a reformular de manera integral, los procesos organizacionales,administrativos, financieros y contables de una empresa, lo que implica una reconversión, transformación y adaptación a los cambios tecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, conla finalidad de incrementar su productividad, eficiencia y eficacia, procurando su mejora continua y modernización.
Definición de reingeniería administrativa
Conjunto de actividades tendientes areformular de manera integral, los procesos organizacionales, administrativos, financieros y contables de una empresa, lo que implica una reconversión, transformación y adaptación a los cambiostecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, con la finalidad de incrementar su productividad, eficiencia y eficacia, procurando su mejora continua y modernización.
Definición dereingeniería administrativa
Conjunto de actividades tendientes a reformular de manera integral, los procesos organizacionales, administrativos, financieros y contables de una empresa, lo que implica unareconversión, transformación y adaptación a los cambios tecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, con la finalidad de incrementar su productividad, eficiencia y eficacia,procurando su mejora continua y modernización.
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN. 2
4.-EJECUCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS. 3
4.1 TRABAJO DE CAMPO. 5
4.1.1 APLICACIÓN DE CUESTIONARIOS. 7
4.1.2...
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