Claver

en
TECNICA CLEAVER



INTRODUCCIÒN










I La inteligencia según. Wesch_LLer









LOS VALORES


Conjunto de valores

















ESTILO

Abstracta (eje. De Alto Nivel I.Q. 120)


Funcional
(Eje. Nivel medio I.Q. 100)


Concreto
(88 % del total de la gente I. Q. 80)





Lo que la gente considera importante

















APLICACIÒN

Conceptual
(Planeaciòn)



Transaccional(Negociaciones)



Rutina
Trabajos repetitivos.


























DIMENSIÒN

Futuro




Presente




Pasado



























a) Los valores cambian. Si cambian las necesidades los valores cambian.
b) Los valores no son mutuamente excluyentes (eje. a la gente que le gusta el poder puede interesarse por el arte).


II. Sistema de valores SPLAGEN.


a) Teóricos. Conocimientos.Buscan la verdad.

b) Económicos. Dinero. Para guardarlo solamente.

c) Sociales. Bienestar de los demás. Dar un servicio por amor al
prójimo.

d) Estéticos. La belleza. La bella por la bella misma.

e) Políticos. Poder sobre los demás. Control de las demás gentes.

f) Religiosos. Orden en su vida. Vida sistemática.

g) Hedonísticos. Sensualidad. Sentirse bienhaciendo lo que
uno quiere.


III. Necesidades de MASLOW.

Son 7 los tipos de necesidades.

“Síntesis”



Auto
Realización.


Relaciones con
Los demás


Sobrevivencia, comida,
Vivienda, protección, salvo, etc.





Inteligencia + Valores + Necesidades = COMPORTAMIENTO





Teoría del comportamiento según MARSTOWN.Activo.





Ambiente Ambiente

Antagónico Favorable






Pasivo.


Ejemplos:


a) A un impulso para resolver problemas y aceptar retos se actúa:
Activamente y en una situación antagónica. (Existe, la necesidad de dominio):

b) Si se actúa activamente y en una situación favorable:
Existe la necesidad de influir sobre otros.

c)Si se actúa pasivamente y en una situación favorable:
Se busca o se tiene la necesidad de constancia.

d) Si se actúa pasivamente y en una situación antagónica.
Se tiene la necesidad de “Cumplir” evitar errores.




SIGNIFICADO:


D Dominio (Drive, retos, aceptar)
I Influencia (Influir a las gentes)
S Constancia-Estabilidad ( T / Presión)
C Cumplimiento (Apegado anormas)











RESPUESTA ACTIVA

99 99

BELICOSO PARLANCHIN
AGRESIVA SUPERFICIAL
COMPETITIVA POLÍTICA
EMPRENDEDOR RELACIONADOS
AVENTURERO FIESTERA
EMPUJE AMISTOSA
RESPONSABLE SOCIAL

50 99
D I
BONDADOSA LOGICA
ANALÍTICA
TRANQUILACAUTELOSA
SOCIABILIDAD
PACIFICA
MARTIR MISANTROPO A
SOCIAL ERMITAÑO

1 1


99 99
SOBRE DEPENDIENTE RUTINARIO
RIGIDEZ
CALIDAD
ESTANDARES

CONVENCIONAL
FORMAL
DIPLOMATICA POCOS TRABAJOS
50 C S POCOS ESTÍMULOS 50
MADURO CONSTANTE

AUTOSUFICIENTE ESTABLE
AUTÓNOMA GUSTO X CAMBIOHORIZONTES AMPLIOS
LIBRE VERSATIL
RECHAZO A AUTORIDAD FRENETICO
REBELDE CAMBIANTE
HISTERIA
1 1


RESPUESTA NEGATIVA














D E F I N I C I O N E S:

a) ¿Qué es el H. F. J. D.?

Es una apreciación que hace una persona de un puesto determinando, en términos de comportamiento, o ya sea el puesto mismo deesa persona u otro destino.

En H. F. No debe haber una distancia mínima de 20 puntos, sí no lo hubiera existe una forma incongruente, no conoce el puesto o se graficó mal.

Debe de existir equilibrio en la gráfica, 2 arriba y 2 abajo.

b) ¿Qué es Self. Descripción?

Es la apreciación de si mismo que hace la persona.
Se dividen en 3 aspectos.

L. Estilo natural...