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¿Cómo hacer mi empresa más
productiva y competitiva en
tiempos difíciles?...
El Contador Público,
profesional clave para lograrlo a través
de la digitalización de tu negocio

Ing. René Torres Fragoso
Director General y Co-creador de CONTPAQ i®

Abril de 2012

Si quieres cambiar al mundo, cámbiate a ti mismo.
Mahatma Gandhi

Las personas cambian cuando se dan cuenta del
potencialque tienen para cambiar las cosas.
Paulo Coelho

La definición de locura es hacer lo mismo una y otra
vez, esperando resultados diferentes
Albert Einstein

Por dónde comenzar
Para que tu empresa sea más productiva y competitiva es muy
importante adaptarse al entorno en el que se desenvuelve y
afrontar los retos de un mundo cambiante.
Para cambiar la empresa, primero debemos cambiar laspersonas que formamos parte de la misma.
Y sabemos que cambiar te genera
incertidumbre y te puede hacer
sentir al principio, como los
personajes de esta historia:

Video

Contexto social y económico en el
que participa tu empresa en
México

Tu empresa forma parte de las
4 millones 15 mil que existen en México

*Fuente: Censo Económico 2009

Tu empresa en el contexto socialMás del 99% son
micro y
pequeñas
Medianas
y Grandes:
0.8%
Pequeñas:
3.5%
Micro:
95.7%
Fuente: Censo Económico INEGI 2009

¿Cuál es la contribución de tu empresa?
Las MiPyMEs: 99.8% del total de las empresas en México
Contribuyen con:
• 52% del PIB Nacional
• 72% del Empleo

*Fuente: INEGI Censo 2009, PROMÉXICO y Secretaria de Economía

¿Cuál es la contribución de tu empresa?Mercado interno que produce verdadera:
RIQUEZA
BIENESTAR

Problemas a los que se enfrentan
las empresas como la tuya

Problemática actual de las empresas
¿Qué está sucediendo con las empresas?

• 95% mueren antes de los 5 años de
vida
• Y el 80% desaparece antes del
primer año

Problemática actual de las empresas

¡Las empresas están muriendo de SIDA!

Problemática actual delas empresas
SIDA: ¡Sin Idea de Administración!
Principales problemas de las empresas:
43% mueren por errores administrativos
24% mueren por tropiezos financieros
24% mueren problemas fiscales
16% mueren por obstáculos relacionados con las ventas y cobranza
4% mueren problemas relacionados con producción
3% mueren por conflictos en los insumos
*Fuente: Fundación para el Desarrollosostenible de la Empresas (Fundes)

¿Cuáles son los síntomas?
Algunos síntomas y signos para reconocer si tu
empresa tiene SIDA:
1. Desconocimiento de la situación financiera del negocio
2. No hay información para tomar decisiones o es difícil
extaerla
3. Administración empírica y sin ayuda profesional
4. Poco aprovechamiento de la tecnología
5. Poca reacción a la competencia
6. No llevanprácticas que ayuden a incrementar la
productividad

¿Se pueden afrontar estos problemas aún
en tiempos difíciles?

¿Se pueden afrontar los problemas aún en
tiempos difíciles?
Sí se puede y sí se debe, si…
•Aprovechas las oportunidades (puede ser la diferencia entre
permanecer o desaparecer)
•Mantienes el nivel de ingresos o ventas
•Reduces gastos conservando el talento de la empresa•Te enfocas en ser una empresa rentable.
•Te adaptas a los cambios de la nueva administración
digital empresarial
Y lo más importante, si cuentas con información

¿Quién te puede ayudar a contar con esta
información y cuidar la salud de tu empresa?

Tu Contador
Video

Contador Público, profesional clave
El Contador Público es el precursor y el
principal protagonista en la adopción yuso de la tecnología en las empresas
mexicanas.
Y hoy día será quien llevará de la mano al
empresario a digitalizar sus procesos
empresariales para que cuente con una
empresa saludable y competitiva

¿Qué significa digitalizar tus procesos
empresariales?
Digitalizar tus procesos significa automatizarlos y agilizarlos, al
dejar de usar papel y adoptar controles digitales y la...