club nocturno

El Proceso Emprendedor
No hago Películas para hacer dinero, hago dinero para hacer películas
(Walt Disney)

Resultados esperados
Al finalizar este capítulo, usted será capaz
1-Articular una definición del espíritu empresarial y el proceso emprendedor-estilo de empresas de alto potencial de las empresas.
2-Describir las cuestiones prácticas que se abordarán y explorar a lo largo de todoel libro.
3- Analizar cómo los empresarios y sus promotores financieros obtener las probabilidades de éxito en su favor por lo el patrón familiar de su decepción y el fracaso.
4- Articular el modelo de Timmons el proceso emprendedor; describir el modo en que se puede aplicar a su carrera empresarial aspiraciones e ideas para las empresas, y describir cómo la reciente investigación confirma suvalidez.
5-Proporcionan perspicacias y análisis del estudio de caso de Roxanne Quimby

Desmitificar Espíritu Empresarial
El espíritu de empresa es la manera de pensar, razonar y actuar que es una oportunidad obnubilada, holístico en su enfoque, y liderazgo equilibrado con el fin de la creación de valor y capturar. El espíritu empresarial los resultados en la creación, ampliación,realización, y la renovación de valor, no sólo a los propietarios, sino para todos los participantes y a los interesados. En el corazón de este proceso es la creación y/o el reconocimiento de oportunidades, seguida de la voluntad y la iniciativa para aprovechar estas oportunidades. Requiere una voluntad de asumir riesgos, tanto en el ámbito personal y financiera, pero en una forma muy calculada con el fin decambiar constantemente las probabilidades de éxito, equilibrar el riesgo con la posible recompensa.
Típicamente los empresarios idean estrategias ingeniosas de ordenar sus recursos limitados. Hoy el espíritu emprendedor ha evolucionado más allá de la noción de arranque clásica para incluir compañías y organizaciones de todos los tipos, en todas las etapas (escenas). Así el espíritu emprendedorpuede ocurrir - y no poder ocurrir - en firmas que son viejas y nuevas; pequeño y grande; rápido y lento; en los sectores públicos y privados, sin fines de lucro; en todos los puntos geográficos; y en todas las etapas (escenas) de un desarrollo nacional, sin tener en cuenta política. Los líderes empresariales inyectan la imaginación, la motivación, el compromiso, la pasión, la tenacidad, laintegridad, el trabajo en equipo y la visión en sus compañías. Están enfrente (Afrontan) de dilemas y deben tomar decisiones a pesar de ambigüedad y contradicciones. Muy raramente es el espíritu emprendedor una propuesta de hacerse rico rápidamente. Por el contrario, es una renovación continua porque los empresarios nunca están satisfechos con la naturaleza de su oportunidad. El resultado de esteproceso de creación de valor, como vimos antes, es que la torta económica total crece más grande y la sociedad se beneficia.

Empresariado clásico: La puesta en marcha
La expresión clásica del emprendimiento es la empresa cruda, una idea innovadora que se convierte en una empresa de alto crecimiento. La mejor de ellas se convierten en leyendas empresariales: Microsoft, Netscape, Amazon.com, SunMicrosystems, Home Depot, McDonald, Intuit, grapas y cientos de personas ahora son nombres muy conocidos. Éxito, además el fuerte liderazgo del empresario principal, casi siempre implica la construcción de un equipo con talentos complementarios.
La capacidad de trabajar en equipo y sintiendo una oportunidad donde otros ven contradicción, el caos y la confusión son elementos críticos de éxito.Espíritu empresarial requiere también la habilidad e ingenio a encontrar recursos de control, a menudo propiedad de otros, con el fin de buscar la oportunidad. Que significa asegurarse de que la empresa repentinamente no se ejecute fuera de dinero cuando lo necesita más. La mayoría altamente los empresarios exitosos tienen lugar a un equipo y adquirido respaldo financiero a fin de perseguir una...