Clutura

Páginas: 5 (1028 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2012
MI CULTURA FLEXIBLE Y ADAPTABLE

Mi cultura empresarial flexible al mercado y adaptable a un punto geográfico. ¿Esto que significa para las organizaciones en el mundo? Que tan importante es que una empresa sea adaptable en un lugar especifico o en diferentes lugares en el mundo. ¿Será que es importante ver como se comportan las personas de acuerdo a su cultura? Que tan marcado o definido estaen la clima organizacional y porque se afecta tanto a las compañías en un país. Escrito por Ramon Pinango.
Cuando miramos la cultura colombiana tenemos que tener en cuenta que nos nosotros como gente tenemos dos palabras que son Tu y usted. Estos dos palabras no los hay en los EEUU, y cuando miramos estos palabras con mas profundización la palabra Tu es cuando uno ya esta en confianza y ya quierea ese persona mientras que usted es cuando no hay confianza. Esto es muy importantes porque estas palabras muestra o pone barreras dentro las personas y espacios en los organizaciones mostrando que no todo el mundo es igual en la misma compañía. Y cuando usa tu cuando no hay confianza la persona se siente raro entonces toda vida menos confianza y mas distancia se pone dentro persona y persona.Todo esto quiere decir que no hay el miso nivel de equipo que en los EEUU porque si la gente se miran de mas nivel o diferente cuando todos están en la misma trabajo, no hay un nivel alto de rendimiento o trabajo en equipo. Que es lo más importante en un clima organizacional cuando la empresa aspira a crecer a un nivel mundial o nacional.
Cuando hablamos de ser flexible y adaptable en puntosgeográficos ese decir que una buena compañía que tiene un concepto claro de sus competencias, sus clientela en ese región, tipo de cultura, etc. Es cuando ya se tomo en cuenta que eres flexible pero para adaptar a lo que piden sus clientes mas como trabajan en grupo en ese lugar donde esta digamos una tienda como la gente puede con vivir para mejorar sus ventas o sus clima sin que haya tanto conflicto ocuando se puede tener un espacio para que uno se siente bien donde se puede hablar de sus ideas y sean escuchados para el mejoramiento de la organización en si. Y mirar en que parte del mundo están para que pueden tener la gente apropiada trabajando y ver las necesidades que hay en el equipo de trabajo si hay necesidades de un jefe o todos ya hacen su trabajo sin que les digan nada y como hablarcon los demás para que ellos sienten bien en ese lugar para que se pueden expresar sus ideas sin que ellos sienten que las van a regañar ni recesar sus ideas antes de que lo escuchan.
Mirando ya a la gente como tal, si yo escoa a un colombiano y yo lo dio trabajo y se y de punto a hasta punto b el por lo general se va ir hasta punto h después ir a b y de regreso ir a a pero a el por su culturason muy fresco y no les importa tanto entonces él lo ve normal y no hay problema que se para por un rato. Mientras que un gringo hace lo miso pero el solamente y hasta b y regresa otra ves a a y también es por cultura que son mas disciplinados y ellos hacen lo que tiene que hacer sin preguntas y quejas y terminal lo mas pronto posible.
Los climas organizacional hacen que funciona bien una empresasy deja que puede crecer de una forma mas rápido y cuando hay una clima que hay niveles de stress muy bajos y que la voz de la gente si se escucha y los opiniones también están valorados y de los clientes esa es una compañía que cresa por que siempre va estar de moda y una empresa no se puede quedar quieto porque el mundo cambia y los modos también y si no esta con ese constante cambio va llegar aun puto en donde la gente encuentra algo diferente y se cambian a eso.
Cuando yo veo a Colombia siempre voy a ver que ese difícil cambiar un pensamiento tan tranquilo y clasista que no deja que una clima organización se puede formar bien por lo que la gente mira inferido a ellos como menos entonces para llegar a un puto donde un grupo maneja como un equipo de verdad es complicado y hace mucha...
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