CMM Modelo de capacidad y madurez
El término CMM se puede referir a:
La visión general de los modelos basados en la madurez de las capacidades: Modelo de Capacidad y Madurez
El modelo de calidad específico paradesarrollo de software: SW-CMM
El Modelo de Capacidad y Madurez o CMM (Capability Maturity Model), es un modelo de evaluación de los procesos de una organización. Fue desarrollado inicialmente para losprocesos relativos al software por la Universidad Carnegie-Mellon para el SEI (Software Engineering Institute).
Este modelo establece un conjunto de prácticas o procesos clave agrupados en ÁreasClave de Proceso (KPA - Key Process Area).
Para cada área de proceso define un conjunto de buenas prácticas que habrán de ser:
Definidas en un procedimiento documentado
Provistas (laorganización) de los medios y formación necesarios
Ejecutadas de un modo sistemático, universal y uniforme (institucionalizadas)
Medidas
Verificadas
A su vez estas Áreas de Proceso se agrupan en cinco"niveles de madurez", de modo que una organización que tenga institucionalizadas todas las prácticas incluidas en un nivel y sus inferiores, se considera que ha alcanzado ese nivel de madurez.
Losniveles son:
1 - Inicial. Las organizaciones en este nivel no disponen de un ambiente estable para el desarrollo y mantenimiento de software. Aunque se utilicen técnicas correctas de ingeniería, losesfuerzos se ven minados por falta de planificación. El éxito de los proyectos se basa la mayoría de las veces en el esfuerzo personal, aunque a menudo se producen fracasos y casi siempre retrasos ysobrecostes. El resultado de los proyectos es impredecible.
2 - Repetible. En este nivel las organizaciones disponen de unas prácticas institucionalizadas de gestión de proyectos, existen unasmétricas básicas y un razonable seguimiento de la calidad. La relación con subcontratistas y clientes está gestionada sistemáticamente.
3 - Definido. Además de una buena gestión de proyectos, a...
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