CO en las Organizaciones

INTRODUCCIÓN
El comportamiento organizacional en las empresas es un tema que las organizaciones hoy en día manejan con más preocupación y con mayores y mejores estrategias que aportan para mejorar desde el punto de vista de todos los niveles. El CO o comportamiento organizacional depende en gran medida de las formas de dirección con la que las empresas se manejan. Hoy en día la forma detrabajar en las empresas obedece a un gran número de factores no solo a nivel empresarial si no por factores sociales, culturales y familiares, si bien el comportamiento en las organizaciones obedece a estos factores, es de suma importancia su estudio para la comprensión desde sus orígenes.
Hoy en día en las empresas el concepto de organización está orientado a ver los procesos como parte de un todo;en tal sentido podemos decir que la organización es un sistema de relaciones entre individuos por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los gerentes persiguen metas comunes. Estas metas son producto de la correcta planeación y están vistas a largo plazo, pero las metas a perseguir no solo están diseñadas para que las persigan los altos mandos o los puestos claves de la organización,en realidad son metas comunes, metas que deberán trabajarlas todos los miembros de la empresa.
Por esta razón es muy importante conocer el comportamiento humano en las organizaciones de una manera sistémica que nos permita entenderla desde todos los ángulos de la organización y de todas sus subestructuras y sistemas internos y externos, así también que nos permita comprender los comportamientosdesde el punto de vista de las distintas teorías. Las relaciones individuo-organización se estudian como un todo, ya que el impacto positivo y/o negativo que los componentes de la organización (individuos, grupos y estructura) tienen sobre ella misma y será directamente proporcional para el éxito o fracaso de la organización. A lo largo de este reporte tomaremos como caso de ejemplo al IngenioPresidente Benito Juárez dedicado a la molienda y producción de azúcar de caña en donde reciente se han implementado algunas herramientas y técnicas que nos permitieron evaluar el comportamiento del personal, su personalidad, actitudes, competencias suaves y técnicas, etc. prácticas que por lo general no se realizaban entre el personal en años anteriores a su privatización.

1. El ComportamientoOrganizacional
Cuando hablamos de comportamiento organizacional hablamos de personas por lo que los términos personalidad y actitud, valores, formas de pensar, entre otras no están distantes del tema, estos se enfocan en la conducta del individuo de forma individual y de cómo este se relaciona con su entorno, no solo a nivel social sino en el entorno organizacional. Para explicar estos temas esimportante hablar del comportamiento de las personas dentro de las organizaciones o empresas, ello se define como Comportamiento Organizacional o CO.
Pero diseñando una definición menos compleja y para mi punto de vista para definir un poco el CO después de estudiar a varios autores, esta es la materia que busca establecer en qué forma afectan los individuos, grupos y el ambiente el comportamientode las personas en la organización, es decir sus actitudes dentro de la empresa y de aquí parten sus desempeños y resultados. Sin embargo hay elementos que no podemos excluir para explicar el comportamiento organizacional vamos a ver una breve reseña de estos.
1.1. Elementos del comportamiento organizacional
La "cultura". Vivimos en culturas muy distintas y diversas de las nuestras, lo quequizás nos dificulte la aplicación de ciertas experiencias organizativas, ya que según los estudiosos la cultura nacional tiene un mayor impacto en los empleados que la cultura organizacional, sin embargo toda organización puede crear su propia cultura organizacional , es decir puede institucionalizarse, tomar vida propia y convertirse en un sistema compartido entre sus miembros, dándole a estos un...