COACH EMPRESARIAL

Coach empresarial

“El jefe depende de la autoridad. El líder, de la buena voluntad. El jefe inspira temor. El líder inspira entusiasmo. El jefe dice «yo». El líder dice: «nosotros». El jefe sabecómo se hace. El líder muestra cómo se hace. El jefe dice “vayan”. El líder dice “¡vamos!”.”
Señores miembros del jurado, distinguidos catedráticos de esta casa de estudios, estimado compañeros, queridoauditorio sanmartiniano, tengan ustedes muy buenas tardes. Soy estudiante de la escuela de administración y hoy voy a disertar el tema acerca del coaching empresarial
Quiero iniciar mi temacontándoles que el término “coaching” procede del inglés to coach , que significa entrenar, ya que el coach no es más que el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada unade las personas del equipo y del suyo propio.
Posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en elcaminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo parapotencializar la suma de los talentos individuales.
El termino se empezó a usar hace 20 años en estados unidos , imitando a los grandes entrenadores deportivos, siendo Ken Blanchard la primera persona que usó eltermino en el campo empresarial, por lo que es denominado como el padre del liderazgo situacional , basándose en la experiencia de los más famosos entrenadores de futbol americano , como es el casode Don Shula , coach del equipo deportivo de futbol americano los Dolphins de Miami
Esta técnica a nivel empresarial se aplica en base a 2 problemas fundamentales que se pueden apreciar en lasempresas:

1) Los jefes autoritarios
2) Los empleados no motivados.

En cuanto al primer punto referido a LOS JEFES AUTORITARIOS, podemos definirlo como aquel que no pide opinión ni hace consenso,...