coach

INDICE

Presentación……………………………………………………………………………2
Significado de la palabra Coach……………………………………………………..3
Definición de Coach………………………………………………………………….3
Objetivos del Coach………………………………………………………………….3
¿Qué hace un Coach?.......................................................................................4
Conducta del Coach…………………………………………………………………5
Valores delCoach…………………………………………………………………...6
Características del Coach……………………………………………………………7
Funciones del Coach…………………………………………………………………8
El Coach en las Organizaciones…………………………………………………….8
¿Qué hace un Coach Gerencial?......................................................................10
Diferencias entre Gerentes y Coaches…………………………………………….11
La Función del Coach en la Organización………………………………………...12
¿Porque necesitamos unCoach?......................................................................13
¿Cómo desarrollar las habilidades de un Coach?.............................................13
¿Cómo saber si necesito un coach en mi empresa?.........................................14
La Importancia de saber qué es un Coach………………………………………..15
Conclusiones……………………………………………………………………..16-17
Bibliografía……………………………………………………………………………18Presentación


En el presente trabajo monográfico cuyo título es el Coach tiene como finalidad hacer comprender la importante labor del Coach en las organizaciones, enseñándonos que el Coach en un descubridor de talento y competencias individuales de la gente, para ubicarlos en función o puesto más apropiado garantizando el desempeño correcto de las funciones y la alta performanceocupacional.

Este trabajo nos enseña también que el Coach debe tener una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, debe orientar a su equipo y encaminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentrodel equipo para potencializar la suma de los talentos individuales; además debe cumplir un objetivo fundamental que es el de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica, estructurada y eficaz, orientada a obtener la perfecta adecuación y desarrollo del potencial humano en las funciones y tareas fundamentales asignadas.

El coach debe buscar avivar la creatividad; debe ser unapersona con valores que busque explotar conductas para convertirlas en habilidades; tales como: Atención, indagar, reflejar: afirmar; etc. El coach busca La competencia humana, el desempeño superior, valores sobre la importancia del coaching.
Se caracteriza por desarrollar muchas habilidades como: feed back, claridad, apoyo, construcción de confianza, mutualidad, empatía, riesgo, paciencia,confidencialidad y respeto. Entre las principales tenemos: Liderazgo visionario inspirador, Seleccionador de talentos, Entrenados de equipos, Acompañamiento de vendedores en el campo, Consultor del desempeño individual de los vendedores, Motivador y mentor de desarrollo de carrera, Gestor del trabajo en equipo, Estratega innovador.
Las organizaciones contratan a los coaches, sobre todo para ayudar yapoyar el desarrollo del potencial de las personas, invitando al individuo a un aprendizaje transformador, acompañándolo en el camino del descubrimiento de su ser y develándolo como una gran posibilidad para la organización a la que pertenece.
Muchas veces por más brillantes, inteligentes y excelentes profesionales que seamos, nos sentimos atrapados y sin salida o simplemente desmotivados, alparecer sin sueños. En esta situación el Coach actúa para dar una nueva mirada a la situación, actúa para recobrar aquello que creíamos perdido.
Para lograr ser Coach, debe tener una práctica de Coaching Ontológico, ya que es una labor profesional la cual requiere de total entrega, ya que debe lograr a plenitud el dominio de varias habilidades. “El coach no...