Cobranding
Páginas: 6 (1260 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2013
RESUMEN EJECUTIVO
BanBif, miembro del grupo español Fierro es el quinto banco más importante del Perú y el tercero en tarjetas de crédito del sector empresarial. Nextel ha sido reconocido como la mejor empresa de Telecomunicaciones para trabajar en el Perú (Great Place to Work 2011), la primera subsidiaria de NII Holdings en lanzar al mercado equipos Push to talk (PTT) de última generación ytiene la mayor participación de mercado en empresas, grandes, medianas y pequeñas (Inmark 2010).
Actualmente ambas marcas se han renovado y buscan posicionar una una imagen y captar nuevos segmentos del mercado. BanBif se presentan como una banco que quiere estar mas cerca de los peruanos y ha definido a su nuevo público objetivo: microempresarios; mientras Nextel ha cambiado su imagen a nivelde región y este cambio viene acompañado de un cambio en la identidad de la marca, Nextel busca acercarse a un más a su segmento objetivo y les trasmite acompañarlos brindándole una experiencia.
El objetivo del presente trabajo es proponer un cobranding entre ambas marcas como una iniciativa innovadora que brinde soluciones financieras y de comunicación al segmento PyME. Como veremos a lolargo del trabajo ambas marcas se complementan en muchos aspectos empresariales que analizaremos a detalle
Se propone desarrollar un portafolio de productos y servicios para este cobranding: Tarjeta de Crédito de marca compartida, Financiamiento para Pymes y debito automático. La tarjeta de crédito y financiamiento contarán con un Programa de lealtad que contará con beneficios que satisfagan lasnecesidades del segmento.
1. BANBIF:
Su principal fortaleza es la excelencia en la calidad de atención a sus clientes, a través de productos y servicios que mejor se adecúan a sus necesidades, lo que les permitió ocupar el primer lugar en Servicio en Agencias Bancarias de acuerdo al estudio realizado por IPSOS Apoyo en lo que va del 2012. Adicionalmente es una empresa socialmenteresponsable que brinda apoyo permanente en actividades educativas, artísticas, culturales y de conservación del patrimonio nacional
BanBif se ha posicionado como un banco moderno, eficiente y ágil, con un soporte tecnológico de primer nivel y un equipo humano profesional y motivado.
A partir del ejercicio 2008, el BIF inició un proceso de diversificación de cartera y de acercamiento a nuevossegmentos socioeconómicos, mediante la inauguración de agencias en zonas de influencia de clientes en el segmento socioeconómico C.
Posicionamiento:
“Juntos es más fácil”
Misión:
Brindar soluciones financieras a nuestros clientes, con la mejor calidad de servicio.
Visión:
Ser reconocido como un banco sólido, ágil, rentable, con una excelente calidad de servicio y un equipo humano comprometido.Objetivos Plan Estratégico:
Aumentar la rentabilidad:
Más clientes
Ampliar nuestra Base de Clientes.
Incrementar las colocaciones y captaciones priorizando la Pequeña Empresa y las Personas
Eficiencia y Procesos
Equipo Comprometido
Organigrama BanBif:
Organigrama Negocios:
Organigrama Marketing:
Espíritu de marca: Brindar el mejor servicio siempre.Valores: Compromiso, pasión por la excelencia, integridad y actitud positiva
2. NEXTEL:
Nextel es una empresa subsidiaria de la norteamericana NII Holdings y llega al Perú en 1998 para ofrecer soluciones que conecten a los usuarios con lo que es más importante para ellos: su familia, su trabajo, sus amigos. Es así que trabaja con las empresas grandes, medianas y pequeñas, buscandosiempre hacerlas más productivas y exitosos a quienes las integren.
Nextel ha sido reconocido como la mejor empresa de Telecomunicaciones para trabajar en el Perú (Great Place to Work 2011), la primera subsidiaria de NII Holdings en lanzar al mercado equipos Push to talk (PTT) de última generación y tiene la mayor participación de mercado en empresas, grandes, medianas y pequeñas (Inmark 2010)....
BanBif, miembro del grupo español Fierro es el quinto banco más importante del Perú y el tercero en tarjetas de crédito del sector empresarial. Nextel ha sido reconocido como la mejor empresa de Telecomunicaciones para trabajar en el Perú (Great Place to Work 2011), la primera subsidiaria de NII Holdings en lanzar al mercado equipos Push to talk (PTT) de última generación ytiene la mayor participación de mercado en empresas, grandes, medianas y pequeñas (Inmark 2010).
Actualmente ambas marcas se han renovado y buscan posicionar una una imagen y captar nuevos segmentos del mercado. BanBif se presentan como una banco que quiere estar mas cerca de los peruanos y ha definido a su nuevo público objetivo: microempresarios; mientras Nextel ha cambiado su imagen a nivelde región y este cambio viene acompañado de un cambio en la identidad de la marca, Nextel busca acercarse a un más a su segmento objetivo y les trasmite acompañarlos brindándole una experiencia.
El objetivo del presente trabajo es proponer un cobranding entre ambas marcas como una iniciativa innovadora que brinde soluciones financieras y de comunicación al segmento PyME. Como veremos a lolargo del trabajo ambas marcas se complementan en muchos aspectos empresariales que analizaremos a detalle
Se propone desarrollar un portafolio de productos y servicios para este cobranding: Tarjeta de Crédito de marca compartida, Financiamiento para Pymes y debito automático. La tarjeta de crédito y financiamiento contarán con un Programa de lealtad que contará con beneficios que satisfagan lasnecesidades del segmento.
1. BANBIF:
Su principal fortaleza es la excelencia en la calidad de atención a sus clientes, a través de productos y servicios que mejor se adecúan a sus necesidades, lo que les permitió ocupar el primer lugar en Servicio en Agencias Bancarias de acuerdo al estudio realizado por IPSOS Apoyo en lo que va del 2012. Adicionalmente es una empresa socialmenteresponsable que brinda apoyo permanente en actividades educativas, artísticas, culturales y de conservación del patrimonio nacional
BanBif se ha posicionado como un banco moderno, eficiente y ágil, con un soporte tecnológico de primer nivel y un equipo humano profesional y motivado.
A partir del ejercicio 2008, el BIF inició un proceso de diversificación de cartera y de acercamiento a nuevossegmentos socioeconómicos, mediante la inauguración de agencias en zonas de influencia de clientes en el segmento socioeconómico C.
Posicionamiento:
“Juntos es más fácil”
Misión:
Brindar soluciones financieras a nuestros clientes, con la mejor calidad de servicio.
Visión:
Ser reconocido como un banco sólido, ágil, rentable, con una excelente calidad de servicio y un equipo humano comprometido.Objetivos Plan Estratégico:
Aumentar la rentabilidad:
Más clientes
Ampliar nuestra Base de Clientes.
Incrementar las colocaciones y captaciones priorizando la Pequeña Empresa y las Personas
Eficiencia y Procesos
Equipo Comprometido
Organigrama BanBif:
Organigrama Negocios:
Organigrama Marketing:
Espíritu de marca: Brindar el mejor servicio siempre.Valores: Compromiso, pasión por la excelencia, integridad y actitud positiva
2. NEXTEL:
Nextel es una empresa subsidiaria de la norteamericana NII Holdings y llega al Perú en 1998 para ofrecer soluciones que conecten a los usuarios con lo que es más importante para ellos: su familia, su trabajo, sus amigos. Es así que trabaja con las empresas grandes, medianas y pequeñas, buscandosiempre hacerlas más productivas y exitosos a quienes las integren.
Nextel ha sido reconocido como la mejor empresa de Telecomunicaciones para trabajar en el Perú (Great Place to Work 2011), la primera subsidiaria de NII Holdings en lanzar al mercado equipos Push to talk (PTT) de última generación y tiene la mayor participación de mercado en empresas, grandes, medianas y pequeñas (Inmark 2010)....
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