Cocomo

1. Que consecuencias provocan la falta de estimación de costos y esfuerzo en un proyecto de desarrollo de software?

La estimación de costos y esfuerzo son de tan vital importancia en un proyecto de desarrollo de software y por esto deben ser tomados en cuenta como prioridad, tratados con rigurosidad y no se pueden pasar por alto si se quiere tener un éxito a la hora de su culminación. De noser tratados de esta forma genera retrasos en el tiempo de entrega y por lo tanto incrementos en el presupuesto del que se ha dispuesto.

2. Que problemas se evitan con estimaciones correctas en proyectos de TI?

Con las correctas estimaciones en esto proyecto se evitan sobretiempos, pérdida de clientes, pago de pólizas de cumplimento lo cual sería un sobrecosto en la realización de este,entre otros sobrecostos.

3. Que beneficios se obtienen de hacer estimaciones precisas en estos proyectos de TI?

Los beneficios son diversos en cuanto a la mas optima distribución de personal para cada tarea específica, lo cual traería una mas baja posibilidad de encontrar problemas, errores o defectos en los diferentes procesos y por tanto se evitarían problemas como los expuestos en lospuntos anteriores.

4. Mencione técnicas de estimación para desarrollo de software.

* Técnica de Líneas de Código y Puntos de Función
* Técnica Cocomo
* Técnica Cocomo II
* Técnica Cocots
* Estimación para proyectos de ingeniería Web

5. Que aspectos se tienen en cuenta para elegir la técnica de estimación adecuada para un proyecto?

Para elegir la técnica deestimación adecuada para un proyecto de software, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: el tipo de aplicación a desarrollar, el tamaño de la aplicación, la experiencia de los integrantes del proyecto en desarrollo, los recursos tecnológicos disponibles y el presupuesto.

6. A que tipo de proyectos de software se aplica la técnica Cocomo?

Esta técnica es aplicada a proyectos quesiguen el ciclo de vida en cascada, el cual consta de 9 etapas (Moreno, 2007): Planificación y Definición de Requisitos, Diseño de Producto, Diseño Detallado, Codificación y Pruebas,
Integración y Pruebas, Implantación, Verificación, Validación y Gestión de Configuración.
7. Según el método Cocomo, cuales son los modos de desarrollo?

* Modo Orgánico
* Modo Semilibre
* Modo Rígido8. Que características tiene un proyecto que se estima según el modo orgánico?

Las características de un proyecto según este modo son las siguientes:

* Desarrollo por un equipo relativamente pequeño
* El personal que participa es experimentado en sistemas similares al que posee la organización y conoce la importancia que tiene el proyecto para alcanzar los objetivos de laempresa.
* El personal, por su conocimiento y experiencia, puede contribuir al proyecto en las diferentes etapas sin generar mayor sobrecarga de comunicación.
* El entorno de desarrollo facilita la participación activa de los usuarios para que la aplicación cumpla con las especificaciones.
* Condiciones de desarrollo estables, donde los avances tecnológicos tienen un impacto mínimo en lasespecificaciones del proyecto.

9. Que características tiene un proyecto que se estima según el modo semilibre o semiencajado?

Las mencionadas a continuación son las características del modo semilibre:

* Los equipos de desarrollo son integrados por personal que tiene un nivel medio de experiencia en proyectos similares.
* El tamaño del producto llega a las 300.000 instrucciones.* Hay personas con o sin experiencia en aspectos del proyecto.

10. Que características tiene un proyecto que se estima según el modo empotrado o rígido?

Las siguientes características son las estimadas según el modo rigido:

* Limitaciones muy estrictas para el desarrollo del proyecto.
* El sistema debe desarrollarse bajo estrictas especificaciones de hardware y software, así...