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Oficina Técnica: 2006/07

PRÁCTICA 1: Definición de una Oficina Técnica
Índice:

1. Introducción
2. Organización
1. estructuración
2. reparto de tareas
3. Manual de Calidad
1. objetivos de calidad
2. normativas
3. relaciones
4. departamento de calidad
4. Organización Interna
1. paquetes de trabajo
2. tramitación de proyectos
3. tipos de visado
5. Recursos
1. tecnológicos
2.software
6. Acerca de
1. alumnos
2. dirección del blog

Sevilla, 2006 / 07

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Introducción

MAS Diseños S.L., Somos una empresa centrada en solucionar cualquier tipo
de problema multidisciplinar dentro del campo de la ingeniería. Contamos con
un equipo de ingenieros altamente cualificados capaces de abordar proyectos
dentro y fuera del campotécnico requerido por el cliente en un plazo de tiempo
corto, capaz de competir con otras empresas que sólo abordan un campo de la
ingeniería.
Al poner se en contacto con nosotros, el cliente será consciente del espíritu
renovador de trabajo de la empresa.
Cuando se da a conocer el origen del proyecto, se concierta una reunión con el
cliente, en persona o mediante tecnologías devideoconferencias, para conocer
más en detalla las referencias, ideas, recursos y limitaciones con las que
contaremos. Como resultado se negociará la oferta mediante un estudio
económico aproximado.
Una vez se establezca el contrato y se acuerde el plazo de entrega, MAS
Diseños S.L. se compromete a cumplir con el proyecto establecido en el plazo
de tiempo acordado.

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Organización

Organización:
Debido a la estructuración como Oficina del Ejercicio Libre, en MAS Diseños
S.L. estamos en condiciones de ofrecer todo tipo de servicios al cliente dentro
de la comunidad autónoma de Andalucía:
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•
•
•

Estudios de viabilidad
Anteproyectos y Proyectos
Asesoramiento de ofertas
Supervisión
Informes, peritaciones, inspecciones, arbitrajes…Valoraciones, tasaciones, mediciones, presupuestos…

Para proyectos y ofertas de contratación fuera del alcance geográfico marcado,
consulte con el departamento comercial.

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Organización

Reparto de tareas:
En MAS Diseño S.L., cada cliente cuenta con un equipo propio e
independiente dedicado en exclusiva a la ejecución del proyecto contratado.De
esta forma, su Jefe de Proyecto asignado puede actuar de forma válida y fiable,
definiendo, optimizando y buscando siempre lo mejor (técnica y
económicamente) para usted y su empresa.

DE: Decisión/Ejecución, A: Asesoramiento, IR: Informe/Recepción

MAS Diseños S.L. se encarga de gestionar todo el proceso proyectual: desde
la concepción de la idea hasta que el producto final se pone enmanos del
cliente. De esta forma, el cliente no debe preocuparse de las fases del proyecto.
El estado del encargo estará en todo momento disponible para consulta a
través de la página Web.

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Manual de Calidad

Los objetivos de Calidad para MAS Diseños S.L. se configuran como la calidad
del proyecto a elaborar para el cliente objetivo. Debeincluir:
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Análisis del contenido
Control de Calidad de subcontratas y suministradores
Análisis de las normativas técnicas a aplicar
Coordinación del proyecto y sus documentos en las distintas fases del
desarrollo
Seguimiento y control de la programación
Seguimiento y control del presupuesto
Resultado satisfactorio para el cliente final

La competitividad de cualquierempresa en el mercado nacional e internacional
está íntimamente ligada a la calidad de su oferta. El cliente mercado cada vez
es más exigente y selectivo en lo relacionado con la Calidad del Producto Final y
Servicios.
Más detalles en el Documento de Calidad (.doc)
Normas de Calidad:
ISO 9000 - 9004
El sistema de Calidad se aplica a todas las actividades relativas a la calidad de
un...