Cogestión alemana

El modelo de cogestión alemán.
1. Historia.
La Mitbestimmung (cogestión/codeterminación) cuenta con una larga tradición en el sistema jurídico alemán, remontándose al periodo postrevolucionariodel movimiento de los consejos en la República de Weimar. La necesidad de cogestión, nos dice Däubler, “tuvo un primer refrendo legal en la formulación muy general del artículo 165 de la ConstituciónImperial de Weimar (WRV), según el cual se apelaba a los obreros y a los empleados a que colaboren con igualdad de derechos ‘al desarrollo
global económico de las fuerzas productivas’. Esta decisiónbásica (…), quedó recogida en la Ley de 1920 sobre Comités de Empresa (BRG), toda vez que ésta
concede una representación minoritaria en el consejo de vigilancia”.
A pesar de estos progresos, elmovimiento obrero alemán continuaba luchando por nuevas medidas que permitieran instaurar una verdadera democracia económica. Se pensaba sobre todo en la cogestión supraempresarial, cuyo objetivo final eraclaramente una transformación profunda de la sociedad. Se aspiraba a un modelo de coparticipación pleno, incluso de autogestión, no sólo de lo social, sino también en lo
económico. A pesar de losesfuerzos llevados a cabo en este sentido, esto no se logró en la ley de 1920.
No obstante lo anterior, esa norma permitió que los sindicatos y los empresarios rápidamente se implicaran con los comitésde empresa y con los derechos de
participación y codeterminación. Esto, en un contexto de una industria que hasta entonces era sumamente rígida y disciplinada, generó que esta ley significara
unaumento muy importante en la participación y la posibilidad de autodeterminación de los trabajadores en la empresa.
El año 1933 trajo consigo un profundo golpe para el movimiento obrero alemán. Elrégimen de Hitler no sólo suprimió los Consejos de Empresa, sino que las organizaciones sindicales fueron exterminadas y reemplazadas por un “frente de trabajadores”.
A pesar de ello se mantuvo la...