Colaborador

CASO
Coca Cola y Pepsi aprenden a compartir en India
 
 
Hechos Relevantes

• Participación de la Compañía Coca Cola en el mercado indio desde 1958 a 1977, culminada por unasolicitud del Gobierno relacionada con sus secretos comerciales.
• En 1988 ese sector sufrió una sacudida, con la publicación del gobierno, que el BVO, ingrediente esencial para laproducción de refrescos, era cancerígeno.
• El notable crecimiento del segmento del mercado compuesto por bebidas de frutas pero sin gas.
• 1991, crisis económica experimentada porIndia, provocada por el aumento de los precios del petróleo, post Guerra del Golfo (invasión de Irak a Kuwait).
• En 1991, el nuevo gobierno estableció de un Programa fundamental derestructuración, aumentando la inversión extranjera.
• La entrada al mercado indio de PepsiCo con la razón social Pepsi Foods Ltd.
• En 1990, Coca Cola en sociedad conBritannia Industries India Ltd.
• En 1993 Coca Cola recibió propuesta para compra de plantas embotelladoras de la Cía. Parle, en cuatro ciudades, Delhi, Mumbai, Ahmenabad y Surat. Además dela propuesta de venderle las marcas Thums Up, Limca, Citra, Gold Spot y Mazaa
• Coca Cola y Pepsi emprenden agresivas campañas promocionales y de posicionamiento (TV, deportes,generaciones)
• Coca Cola y Pepsi, lanzan nuevas categorías de productos (agua embotellada, jugos de frutas)
• Alegatos de contaminación y consumo de agua (plaguicidas en losproductos y el agotamiento de las fuentes de agua)
• Campañas de Pepsi y Coca Cola para contrarrestar los señalamientos negativos




Objetivo


Lograr la implementación deestrategias emergentes, mediante la aplicación de políticas de marketing y de concienciación, que salvaguarden la integridad y funcionamiento de las empresas, en el marco de un Plan Estratégico....