colaborativa 3 mate
Páginas: 13 (3131 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
Nombre: FRANCISCO BAUTISTA LEAL
Matrícula: 2704986
Nombre del curso: DIRECCION Y LIDERAZGO.
Nombre del profesor:
ELVIA RIOS OLVERA.
Módulo: 4. PROYECTO FINAL
Actividad: “CONSULTORES HG Y ASOCIADOS”.
Fecha: 07 DE JUNIO 2013.
Bibliografía: Taboada, N. A. (2009) Leadership Plus. Recuperado de: eBook Tecmilenio.pdf
Blackboard Learnhttp://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_123121_1%26url%3D
PETRAS, James, “Salvador Allende and Hugo Chavez: Similarities and Differences on the National Road to Socialism”, Véase en http://petras.lahaine.org/articulo.php?p=1734&more=1&c=1
VON CLAUSEWITZ, Karl, De la guerra, Ediciones Libertador.
Revista de CienciaPolítica. Véase en http://www.revcienciapolitica.com.ar/num8art1.php
Objetivo:
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS OBTENIDOS EN LA MATERIA DIRECCION Y LIDERAZGO PARA DAR SOLUCION A LAS SITUACIONES PRESENTADAS E IDENTIFICAR LOS DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO ASI COMO LAS CARACTERISTICAS DE CADA UNO DE ELLOS, TOMANDO EN CUENTA LA IMPORTANCIA DE LEADERSHIP PLUS COMO HERRAMIENTA DEL TEMA.Introducción:
LOS CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES SON UNA REALIDAD INEVITABLE, SON UNA AMENAZA PARA LA PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA Y CALIDAD DE LA MISMA; ES POR ELLO LA IMPORTANCIA DE SABER MANEJARLOS PARA QUE EL RESULTADO SEA SATISFACTORIO Y EN LUGAR DE SER UNA FRUSTRACION SEA UN APRENDIZAJE.
ANDRES VALDES ES UNO DE LOS MEJORES VENDEDORES DE LA COMPAÑÍA CON MAS RECIENTE INGRESO EN LA MISMA.FRECUENTEMENTE ALCANZA EL DOBLE DE VENTAS QUE OTROS COMPAÑEROS, SIN EMBARGO ANDRES SOLAMENTE HA ESTADO TRABAJANDO ALGUNOS DIAS DE LA SEMANA Y SUS COMPAÑEROS SE HAN QUEJADO DE ESTA SITUACION.
ANDRES SOSTIENE QUE NO IMPORTA LOS DIAS U HORAS QUE TRABAJE MIENTRAS CONTINUE CUMPLIENDO CON SUS METAS DE VENTAS, ANDRES TIENE OTRO EMPLEO LOS DIAS QUE NO ESTA VENDIENDO EN LA COMPAÑÍA Y SUS COMPAÑEROS EXIGEN UNAACCION POR PARTE DE SU JEFE.
¿QUE ACCION DEBERA TOMARSE?
Desarrollo de proyecto:
PRINCIPALMENTE SE DEBE REALIZAR UNA INVESTIGACION DE MERCADO PARA IDENTIFICAR PORQUE ANDRES SIENDO UN VENDEDOR CON MENOR TIEMPO EN LA COMPAÑIA SUS NUMEROS DE VENTAS SON MAYORES A LOS DE SUS COMPANEROS QUE TIENEN MAS TIEMPO LABORANDO EN LA EMPRESA.
SERA QUE ANDRES SE DEDICA EL MAYOR TIEMPO A SUSACTIVIDADES DE VENTAS Y SUS COMPAÑEROS NO?
SERA QUE LOS COMPAÑEROS DE ANDRES HAN CAIDO EN UN AREA DE APATIA Y CONFORT, Y YA NO REALICEN SUS ACTIVIDADES COMO DEBEN SER?
SERA QUE? AHORA LOS RESULTADOS DE ANDRES INCOMODE A SUS COMPAÑEROS YA QUE ESTO PUEDA CREAR QUE LA EMPRESA
REALICE UNA INVESTIGACION DE DESEMPEÑO Y ESTO PUEDA CAUSARLES PROBLEMAS CON LA MISMA.
SIN EMBARGO ANGELTABOADA HABLA EN SU LIBRO LEADERSHIP PLUS QUE EL LIDER DEBE INFLUIR Y MOTIVAR A LA ACCION, Y PARA ESO DEBEN COMUNICARSE DE MANERA PROFESIONAL, ACERTIVA Y EFICIENTE.
ESTA INTERACCION LE PERMITIRA FOMENTAR RELACIONES CERCANAS QUE LE FACILITEN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO MUTUO, DE ESTA MANERA SE RETROALIMENTARA Y PERMITIRA AVANZAR HACIA MAYORES NIVELES DE MADUREZ Y COMPROMISO, ASI COMO RESOLVERCONFLICTOS DE UNA MANERA CONSTRUCTIVA Y RECONOCER PARA FOMENTAR RESULTADOS SUPERIORES ENTRE SUS COLABORADORES.
Herramientas de la rúbrica:
EXPONER. PROPOSITO.
EXPONER. IMPORTANCIA.
Andrés: El propósito de esta reunión es para tomar el tema de tu desempeño en los últimos días en la empresa. Quisiera saber porque enhas dejado de realizar tus labores de ventas algunos días de la semana.
Sabes la importancia de laborar todos los días, esto refleja irresponsabilidad y falta de compromiso además que afecta tu imagen y resultados. Es necesario que mejores esta situación.
FORMA DE PLANEACION.
CONCRETAR SEGUIMIENTO....
Nombre: FRANCISCO BAUTISTA LEAL
Matrícula: 2704986
Nombre del curso: DIRECCION Y LIDERAZGO.
Nombre del profesor:
ELVIA RIOS OLVERA.
Módulo: 4. PROYECTO FINAL
Actividad: “CONSULTORES HG Y ASOCIADOS”.
Fecha: 07 DE JUNIO 2013.
Bibliografía: Taboada, N. A. (2009) Leadership Plus. Recuperado de: eBook Tecmilenio.pdf
Blackboard Learnhttp://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_123121_1%26url%3D
PETRAS, James, “Salvador Allende and Hugo Chavez: Similarities and Differences on the National Road to Socialism”, Véase en http://petras.lahaine.org/articulo.php?p=1734&more=1&c=1
VON CLAUSEWITZ, Karl, De la guerra, Ediciones Libertador.
Revista de CienciaPolítica. Véase en http://www.revcienciapolitica.com.ar/num8art1.php
Objetivo:
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS OBTENIDOS EN LA MATERIA DIRECCION Y LIDERAZGO PARA DAR SOLUCION A LAS SITUACIONES PRESENTADAS E IDENTIFICAR LOS DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO ASI COMO LAS CARACTERISTICAS DE CADA UNO DE ELLOS, TOMANDO EN CUENTA LA IMPORTANCIA DE LEADERSHIP PLUS COMO HERRAMIENTA DEL TEMA.Introducción:
LOS CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES SON UNA REALIDAD INEVITABLE, SON UNA AMENAZA PARA LA PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA Y CALIDAD DE LA MISMA; ES POR ELLO LA IMPORTANCIA DE SABER MANEJARLOS PARA QUE EL RESULTADO SEA SATISFACTORIO Y EN LUGAR DE SER UNA FRUSTRACION SEA UN APRENDIZAJE.
ANDRES VALDES ES UNO DE LOS MEJORES VENDEDORES DE LA COMPAÑÍA CON MAS RECIENTE INGRESO EN LA MISMA.FRECUENTEMENTE ALCANZA EL DOBLE DE VENTAS QUE OTROS COMPAÑEROS, SIN EMBARGO ANDRES SOLAMENTE HA ESTADO TRABAJANDO ALGUNOS DIAS DE LA SEMANA Y SUS COMPAÑEROS SE HAN QUEJADO DE ESTA SITUACION.
ANDRES SOSTIENE QUE NO IMPORTA LOS DIAS U HORAS QUE TRABAJE MIENTRAS CONTINUE CUMPLIENDO CON SUS METAS DE VENTAS, ANDRES TIENE OTRO EMPLEO LOS DIAS QUE NO ESTA VENDIENDO EN LA COMPAÑÍA Y SUS COMPAÑEROS EXIGEN UNAACCION POR PARTE DE SU JEFE.
¿QUE ACCION DEBERA TOMARSE?
Desarrollo de proyecto:
PRINCIPALMENTE SE DEBE REALIZAR UNA INVESTIGACION DE MERCADO PARA IDENTIFICAR PORQUE ANDRES SIENDO UN VENDEDOR CON MENOR TIEMPO EN LA COMPAÑIA SUS NUMEROS DE VENTAS SON MAYORES A LOS DE SUS COMPANEROS QUE TIENEN MAS TIEMPO LABORANDO EN LA EMPRESA.
SERA QUE ANDRES SE DEDICA EL MAYOR TIEMPO A SUSACTIVIDADES DE VENTAS Y SUS COMPAÑEROS NO?
SERA QUE LOS COMPAÑEROS DE ANDRES HAN CAIDO EN UN AREA DE APATIA Y CONFORT, Y YA NO REALICEN SUS ACTIVIDADES COMO DEBEN SER?
SERA QUE? AHORA LOS RESULTADOS DE ANDRES INCOMODE A SUS COMPAÑEROS YA QUE ESTO PUEDA CREAR QUE LA EMPRESA
REALICE UNA INVESTIGACION DE DESEMPEÑO Y ESTO PUEDA CAUSARLES PROBLEMAS CON LA MISMA.
SIN EMBARGO ANGELTABOADA HABLA EN SU LIBRO LEADERSHIP PLUS QUE EL LIDER DEBE INFLUIR Y MOTIVAR A LA ACCION, Y PARA ESO DEBEN COMUNICARSE DE MANERA PROFESIONAL, ACERTIVA Y EFICIENTE.
ESTA INTERACCION LE PERMITIRA FOMENTAR RELACIONES CERCANAS QUE LE FACILITEN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO MUTUO, DE ESTA MANERA SE RETROALIMENTARA Y PERMITIRA AVANZAR HACIA MAYORES NIVELES DE MADUREZ Y COMPROMISO, ASI COMO RESOLVERCONFLICTOS DE UNA MANERA CONSTRUCTIVA Y RECONOCER PARA FOMENTAR RESULTADOS SUPERIORES ENTRE SUS COLABORADORES.
Herramientas de la rúbrica:
EXPONER. PROPOSITO.
EXPONER. IMPORTANCIA.
Andrés: El propósito de esta reunión es para tomar el tema de tu desempeño en los últimos días en la empresa. Quisiera saber porque enhas dejado de realizar tus labores de ventas algunos días de la semana.
Sabes la importancia de laborar todos los días, esto refleja irresponsabilidad y falta de compromiso además que afecta tu imagen y resultados. Es necesario que mejores esta situación.
FORMA DE PLANEACION.
CONCRETAR SEGUIMIENTO....
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