colaborativo 1 psicologia organizacional



APORTE ACTIVIDAD 6: TRABAJO COLABORATIVO 1



GUILLERMO ARMANDO NAVARRO
C.C 93 296.960


PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
GRUPO: 102054-183


TUTOR:
JESUS GALLO




UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CERES UNAD LIBANO
2013

2.
MATRIZ DE APLICACIÓN EMPRESARIAL
 
DESCRIPCION GENERAL
OBSEVACIONES
EMPRESA
INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIARESTRUCTURA
1. COORDINADORA
2. DEFENSOR DE FAMILIA
3. TRABAJADORA SOCIAL
4. PSICOLOGO
5. NUTRICIONISTA
6. AREA DE PREVENCION
7. ATENCION AL CIUDADANO
8. AREA ADMINISTRATIVA

 
PLANTA DE EMPLEADOS
 22 empleados
roles: coordinadora defensorías, trabajo social , psicólogos, nutricionistas, prevención , auxiliares atención al usuario, profesionales administrativos
 
NIVELES JERARQUICOS UORGANIZACIONALES
1.  CORDINADORA
2. DEFENSORIAS DE FAMILIA
3. AREA ADMINISTRATIVA
4. TRBAJADORES SOCIALES
5. PSICOLOGOS
6. ATENCION AL CIUDADANO

 
ORGANIGRAMA
 Existen 7 áreas 1.cordinadora general, 3. Defensorías, 3 trabajadoras sociales.3 psicólogos. 2 nutricionistas 2 auxiliares atención al ciudadano 10 profesionales en áreas administrativas.
 
HISTORIA
 I.C.B.F.: Es una identidadque funciona hace 42 años con la ley 75 de 1968 por la cual se dio una organización orgánica sobre el derecho de la familia y el menor. Es una identidad con facultad para presentar una política social integrada y coordinar los múltiples trabajos aislados del Estado, la Iglesia y los Particulares. El I.C.B.F. es creado bajo el gobierno de Carlos lleras Restrepo el 30 de diciembre de 1968 (Ley 75de 1968 
Es una entidad al servicio de las familias colombianas. Él ICBF, entidad adscrita al Ministerio de la Protección Social, es una de las instituciones más representativas del país. Fue creada en 1968 dando respuesta a problemáticas, tales como la deficiencia nutricional, la desintegración e inestabilidad de la familia, la pérdida de valores y la niñez abandonada.

MISION
 Somos unainstitución de Servicio Público comprometida con la protección integral de la Familia y en especial de la Niñez.
Coordinamos el Sistema Nacional de Bienestar Familiar y como tal proponemos e implementamos políticas, prestamos asesoría y asistencia técnica y sociolegal a las comunidades y a las organizaciones públicas y privadas del orden nacional y territorial.
VISION
 En el 2013 seremos unainstitución modelo en la prestación de sus servicios, que lidera y articula la ejecución de políticas sociales en el ámbito nacional y territorial, para mejorar la calidad de vida de la niñez y la familia colombiana, siendo reconocida y querida a nivel nacional e internacional por sus excelentes niveles de efectividad y calidad, con un equipo humano que presta el servicio con calidez, afecto ytransparencia.

















2. Análisis de los 14 principios de la teoría Clásica de Fayol
4 principios de la teoría de Taylor. Administración científica, aplicados a la organización

DENOMINACION DEL PRINCIPIO
DESCRIPCION GENERAL DEL PRINCIPIO
APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
DIVISION DE TRABAJO
La labor es más eficiente cuanto más se especialicen las personas,
La capacitaciónes una herramienta que favorece y contribuye al mejoramiento del capital humano y esto se ve reflejado en la productividad de conocimiento, y desempeño de la labor.

AUTORIDAD
La autoridad es el derecho de mandar y aquel de hacerse obedecer, al asignar responsabilidad debe darse autoridad

Los gerentes tienen el derecho de dar órdenes, y deben hacerlo para que se hagan las cosas, para queel proceso administrativo marche como debiere y los trabajadores establezcan su rol
.
DISCIPLINA
Las personas que pertenecen a una organización deben respetar las reglas que los rigen.

En el momento que el empleado desempeñe su labor debe a cogerse, a las políticas institucionales de la empresa, debido a la confidencialidad que se debe manejar, respetando los lineamientos normativos...