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Hace parte de las creencias y valores que cada organización tiene y ha adaptado a su cultura; los principios corporativos son denominados como el marco de referencia dentro del cual debedefinirse la dirección estratégica en la que se encamina cada empresa.
Aunque conocemos que cada proceso que se lleve a cabo debe tener previo una planeación y presupuesto, también es claro que cadaproceso debe estar preparado para los cambios que el entorno pueda presentar, es por esta razón que en el proceso de planeación y gestión estratégica la definición de los principios corporativosresulta importante, porque es así que evitamos el olvido de los valores que motivan la actividad de la organización, por esto siempre que necesitemos hacer planeación o reestructuración en losprocesos debemos partir del los principales objetivos corporativos, de la misión, visión que son los que apoyan los principios.
La importancia de los principios corporativos se resume en que así comopara cada persona que pertenece a una sociedad tiene principios, valores, y ética moral superior que le indica hacer lo correcto y evitar errores sin importar en que medio, la situación o el campoque se encuentre que puede ser, técnico, económico, social, político y religioso, siempre tendrá claro cuáles son sus valores y razón de ser. Para las organizaciones no es diferente, la diferenciaesta, cuando el personal de la empresa se deja contagiar de la cultura organizacional, y trabaja para lograr muchos objetivos y poder llegar a la meta.
Los principios corporativos deben hacerparte de la operatividad diaria, de manera que se conviertan en parte integral de la cultura organizacional y que para cada miembro de la empresa sea una creencia más en su cotidianidad; en el libroen busca de la excelencia de peters y waterman se identifican siete creencias administrativas donde se refleja los valores de los ejecutivos, en compañías exitosas.
1: creencia en ser el mejor