Colegio centro america

Universidad Centroamericana
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Jessica Palacios Calderón
Alejandra Marín Valle
Mary Eli Salgado
Níger Páez Almendarez
Grupo: 0320
Docente: David Lemus
Colegio Centro América
Administración Estratégica

Contenido
Introducción 3
Aspectos filosóficos 5
Objetivos de largo plazo 6
Ambiente externo 7
Ambiente interno 13
Cadena de Valor15
Matriz FODA 22
Selección de la estrategia 24
Plan de acción 25
Conclusiones 28
Recomendaciones 29
Anexos 30
Bibliografía 32

Introducción

Hoy en día vivimos la necesidad de estudiar las estrategias empresariales que tomamos para evaluar, diagnosticar y estudiar el potencial estratégico o posición competitiva de las empresas. El interés del análisis estratégico es ver lacomplejidad de la actividad de las empresas frente al entorno cada vez más cambiante, esto implica ver la complejidad externa y organizativa y la gestión, ambiente interno. El estudio de la estrategia empresarial se caracteriza por una diversidad de enfoques empeñada en proporcionar modelos y sistemas de soluciones posibles para orientar los objetivos de la empresa en un deseado y permanente estadode equilibrio tanto interno como externo.
En este caso, para realizar el estudio de la estrategia empresarial, hemos tomado como empresa el Colegio Centro América (CCA), teniendo como principales objetivos analizar la situación externa e interna de la empresa para poder estudiar y definir las decisiones estratégicas que han mantenido a esta empresa 94 años en el mercado con una marcada ventajacompetitiva.
El Colegio Centro América (CCA), nace hace 94 años y durante todo este tiempo han mantenido la exigencia y prestigio por el cual se les ha caracterizado; es reconocido por Oxford como una de las 100 mejores escuelas en Latinoamérica; buscan formar hombres y mujeres para el servicio de los demás por lo cual integran y promueven la pastoral social en los estudiantes, para su formaciónhumana y filosófica, buscando el MAGIS en cada estudiante y docente del colegio, esto es buscar ser los mejores y siempre dar lo mejor de sí mismo y no caer en la mediocridad. A lo largo de sus 94 años dentro del mercado, este colegio ha tenido bajo su dirección a 23 distintos rectores que han sabido mantener el rumbo de dirección a nivel administrativo y ha sabido desarrollar los planesestratégicos de esta empresa.
A lo largo de este informe, mostraremos como el colegio lleva a cabo su proceso administrativo y como implementa y estudia sus estrategias, como esta institución evalúa constantemente la toma de sus decisiones para detectar dificultades e inmediatamente preverlas o combatirlas, como los afecta el ambiente externo a la institución y como prevén los problemas de los mismos y anivel interno, estudiaremos su micro y macro ambiente y al final del informe desarrollaremos una serie de recomendaciones que nacen a través de este estudio para combatir estos problemas o igual, para mantenerse posicionados como uno de los mejores colegios de Centroamérica y Latinoamérica.

Aspectos filosóficos

Misión
La finalidad del Colegio es ayudar a “Formar hombres y mujeres para ycon los demás” en el contexto de un humanismo cristiano. Pretenden “La excelencia integral para mejor amar y servir” contribuyendo al desarrollo humano equitativo mediante la actividad docente y proyección social inspirada en los valores cristianos.

Visión
Se inspira en la visión Ignaciana de la educación, en la experiencia educadora de los ejercicios espirituales y en la tradiciónpedagógica de los jesuitas. Ofrece explícitamente una visión cristiana del hombre y de la sociedad.

Valores
* Servicio con Calidad y Humanismo
* Justicia solidaria
* Respeto
* Amor
* Responsabilidad
* Paz
* Honestidad
* Solidaridad


Objetivos de largo plazo

Estratégicos
Estrategia de Diferenciación
El Colegio Centro América posee una ventaja competitiva...