COLORES DE NEWTON
LA ANCOIINTCSEETG: parte de la planeación y la administración. Se integra o se acompaña a todas las áreas de la empresa, como unproceso de mejora continua coordinando, dirigiendo ejecutando y controlando los recursos y las Acciones de un sistema técnico generando procesos de transformación de la realidad. LA
LANAODIMCIANRIST: ESTA RELACION ESTA RELACIONADA CON EL USO y distribuciones eficientes y óptimas de los recursos que se emplean en las actividades de ejecución y control, para alcanzar losobjetivos establecidos: LA ADMINISTRACION
LA ONORIGNAAZIC: un medio de regulación para la adecuada ejecución de las accione o división del trabajo. Se emplean cronogramas, organigramas odiagramas, en los que se indican relaciones de autoridad y funciones, así como el tiempo en el que se realizará cada una de las actividades y el proceso en su totalidad: LA ORGANIZACION
ELOPCROICNEETSO: la aplicación que hace el ser humano de una serie de técnicas y medios técnicos sobre la materia prima para transformarla en bienes y servicios. EL PROCESAMIENTO
LANEJCOIECU: Se refiere a la apuesta en marcha de insumos, medios técnicos y técnicas para desarrollo de proceso técnico y técnicas para desarrollo de procesos técnicos.LA EJECUCION
EL LCOORNT: esun proceso de valoración de resultados alcanzados en relación con los objetivos de la planeación, causas y acciones correctivas. Emplea listas de cotejo, graficas de GANT, rutas críticas.EL CONTROL
LA NPOLIACNAE: ES UN proceso que ayuda a determinar con precisión como conseguir los propósitos y las metas, estableciendo los medios, recursos y tiempos que se utilizaran parasu consecución. LA
EL OPTRSESUUP: la estimación o calculo anticipado de los gast6os e ingresos de lo que va a costar un bien o un servicio en un determinado periodo: EL PRESUPUESTO
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