Combinaciones Empresariales

1. ¿Que son combinaciones empresariales?
Combinaciones empresariales: Es la unificación de empresas independientes, dando lugar a una nueva entidad económica como resultado que una de las empresas se une con la otra obteniendo el control sobre los activos netos y las actividades de las mismas.
Una combinación de negocios ocurre cuando una entidad adquiere una parte o el total deotra entidad.
En la combinación de dos o más negocios (entidades) surge una sola entidad que puede retener el o no el nombre de las entidades combinadas pasa a ser subsidiaria de otra (Compañía matriz) o de una nueva entidad que surja.
Las combinaciones empresariales son transacciones y otros sucesos que dan lugar a la toma de control sobre uno o más negocios sean cuales sean las vías legales porlas que dicho control se obtenga. Ello incluye los casos en los que el control se adquiere como resultado de un hecho que no es una operación en la que se vea envuelta la entidad informante (por ejemplo, una compra de autocartera efectuada por una sociedad participada, o la obtención de pérdidas por parte de una sociedad en la que se tiene una inversión significativa en acciones sin derecho devoto) o a resultas de una operación o acuerdo que no exige inversión adicional por parte de la tenedora (obtención de control mediante acuerdos contractuales o cláusulas estatutarias).
Combinación de negocios: operación por la que una empresa adquiere el control de uno o varios negocios.
2.1 Importancia.
La combinación de negocios se da con el fin de mejorar estratégicamente lo que implicacrecimiento y fortalecimiento de las condiciones económicas, por supuesto que en algunos casos es probable que hecha la operación, las acciones suban de valor en el mercado, pero no necesariamente, ya que todo depende de los resultados económicos y financieros del futuro.

2.2 ¿Que lleva a las empresas a combinarse?
Forma de combinaciones de negocios:
* Fusión
* Escisión
*Adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que constituya un negocio ( incluidas aportaciones no dinerarias)
* Adquisición de las acciones o participaciones en el capital de una empresa.
* Otras operaciones o sucesos mediante los que se adquiere el control sobre una sociedad sin realizar una inversión.
Si en la combinación de negocios participan más de dosempresas, se consideran factores, tales como cuál es la empresa que inicio la combinación o si el volumen de activos, ingreso o resultados de una de las empresas que se combinan es significativamente mayor que el de las otras.
Se consideran los siguientes criterios:
* Valor razonable de las empresas intervinientes.
* Facultad de designar el equipo de dirección del negocio combinado.Las organizaciones buscan combinarse para lograr la mejor capacidad para promover la capacitación en habilidades necesarias, agrupar los recursos para construir conocimientos y habilidades, para facilitar el acceso a productos y servicios financieros.
2.3 Ventajas y desventajas de las combinaciones empresariales:
Ventajas:
1. Beneficios Comerciales por compartir infraestructura,publicidad, canales de distribución, clientes y proveedores.
2. Ventajas estratégicas, por cuanto se puede diversificar reducir riesgos, mejor aprovechamiento de las oportunidades, mayor flexibilidad financiera, tecnología compartida y acumulación de experiencias.
Beneficios de mercado, por cuanto hay una mayor participación y poder para enfrentar la competencia.
3. Sinergia para reducir costos deoperación y generación de economías de escala.
4. Beneficios fiscales, porque puede haber ahorro en impuestos.
5. Beneficios financieros, integración de recursos, manejo de fondos, mayor posibilidad de apalancamiento con créditos y mayores inversiones que generen aumento en las utilidades.
Desventajas:
1. Se pueden presentar inconvenientes por incompatibilidad estratégica en cuanto a visión,...