Comentario del toytismo

Páginas: 2 (458 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2010
COMENTARIO DEL TOYOTISMO

Dentro del toyotismo se hace menciona los diferentes puntos de vista para los burgueses es la aplicación del Just in time y la norma ISO 9000
Trasmitiendo el testimoniovital de Kamata Satochi, nos advierte que la esencia del toyotismo, del "mundo de la empresa", es: "trasladar la competencia interempresa, a la competencia-rivalidad entre obreros".
Por otra parteIchiyo nos lleva a ver que lo central del toyotismo es la irrupción de nuevos patrones de dominación del capital sobre el trabajo para aumentar la productividad y extraer una mayor cuota de plusvalíaque permita una nueva superación de las crisis capitalistas, lo que obviamente no significa eliminarlas.

Estas nuevas formas de dominación social tienen una de sus vertientes centrales en el propioproceso de producción. El proceso de producción de las grandes fábricas fordistas basadas en la parcialización del trabajo, descompuesto en gestos simples que ejecutaban trabajadores sujetos a lavelocidad de la cadena de producción había generado una unidad objetiva en la clase trabajadora que, a su vez era soporte de poder relativo del trabajo en el proceso de producción
Asi mismo la claseobrera ejercía permanentemente ese poder y la "libertad" del patrón se veía limitada por las rigideces tanto de los convenios colectivos de trabajo, como del poder institucionalizado en los sindicatos, enlos delegados y comisiones internas de las empresas.

Para John Holloway, refiriéndose a la implantación del toyotismo en la Leyland, afirma al respecto: "Si los cambios en la industria delautomóvil son representativos de cambios más generales en el patrón de las relaciones empresa-trabajadores, entonces no resulta sorprendente que haya paralelismos entre los cambios del estilo empresarial y loscambios en el Estado. La dirección de las empresas y del Estado son dos aspectos de la misma cosa, son dos formas de relación de capital, la relación de dominación entre capital y trabajo... Por...
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