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Páginas: 5 (1164 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2014
Introducción
Al abordar los dos primeros capítulos nos estamos introduciendo en el entendimiento de los aspectos administrativos y financieros, a través del conocimiento integral de la organización empresarial y de la aplicación de técnicas de ingeniería financiera, así como la necesidad de implantar la planeación financiera estratégica en las organizaciones públicas y privadas.
En loscapítulos 3 y 4 nos introduciremos al aprendizaje de coeficientes para medir el grado de alcance de los objetivos empresariales, los factores endógenos y exógenos que inciden sobre cada objetivo así como conocer las herramientas matemáticas que permitan la eficiente administración del capital de trabajo.
Asesoría didáctica
Revise el capítulo 1 que trata acerca del MARCO CONCEPTUAL DE LAGÉSTION FINANCIERA Y EMPRESARIAL, comprendido entre las páginas desde 1 hasta la 90 ponga énfasis en el ámbito de las finanzas empresariales, los objetivos de la gestión financiera y el proceso del planeamiento empresarial en este último se trata del sistema de información el diagnóstico; la identificación de factores clave del éxito; determinación de objetivos estratégicos; formulación de planes,estrategias y políticas; costeo y elaboración de presupuestos; establecimiento de políticas de financiamiento, de inversión y del gasto; y finalmente incluye el elemento control del desempeño.
Revise el capítulo 2, las páginas desde 93 hasta la 155, el cual hace referencia a los lineamientos generales como son la justificación e importancia del diagnóstico así como los objetivos; losmicrosistemas de información como soporte del diagnóstico; efectos de las estrategias, políticas, recursos, y del entorno sobre los resultados; y los Indicadores de gestión y desempeño empresarial. Ponga énfasis en estos dos últimos que son parte fundamental tanto del diagnóstico como del proceso de planificación dentro de la gestión financiera.
En el capítulo 3 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE OBJETIVOSESTRATÉGICOS comprendido entre las páginas desde 157 hasta la 200, se contempla el análisis de las limitaciones de ciertos factores, como el tecnológico, político, social, cultural, económico tanto nivel interno de la empresa como a nivel externo (País). En lo que se refiere a nivel externo aparentemente la influencia es mínima pero en el momento de plantear un objetivo financiero estratégico sedebe considerar por ejemplo los niveles de inflación, las tasas de interés, entre otros.
En el capítulo debe revisar cada uno de los siguientes temas:
• Desarrollo tecnológico.
• Empleo eficiente de los recursos productivos.
• Minimización de costos.
• Generación de utilidades.
• Imágenes ante compradores y captación de mercados.
• Imagen ante: el sector financiero, los accionistas y elrecurso humano.
• Crecimiento empresarial.
• Autonomía Financiera.
En cada uno de ellos deberá revisar tanto las limitaciones como los patrones de medición. Una vez que los haya revisado se dará cuenta que una gran parte de objetivos financieros estratégicos se plantean orientados a lograr uno o varios de los temas estudiados en el capítulo.
Hemos llegado al capítulo que trata de la partemedular de la asignatura Estrategia Financiera, en el capítulo 4 del texto guía debe revisar todo lo concerniente a FORMULACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS comprendido entre las páginas desde 203 hasta la 273, usted encontrará la definición de la estrategia y los términos que se incluyen en dicha definición; el diagnóstico de las estrategias basados en indicadores; el planteamientode las estrategias así como ejercicios de aplicación resueltos.
Tanto para el diagnóstico como para la formulación de estrategias, el autor considera varios tipos de estrategias:
• Liderazgo en excelencia operativa.
• Liderazgo en precios.
• Asociadas con los atributos del cliente.
• Sustentadas en el valor del inversionista.
• Basada en la gestión del conocimiento.
• Productividad...
Al abordar los dos primeros capítulos nos estamos introduciendo en el entendimiento de los aspectos administrativos y financieros, a través del conocimiento integral de la organización empresarial y de la aplicación de técnicas de ingeniería financiera, así como la necesidad de implantar la planeación financiera estratégica en las organizaciones públicas y privadas.
En loscapítulos 3 y 4 nos introduciremos al aprendizaje de coeficientes para medir el grado de alcance de los objetivos empresariales, los factores endógenos y exógenos que inciden sobre cada objetivo así como conocer las herramientas matemáticas que permitan la eficiente administración del capital de trabajo.
Asesoría didáctica
Revise el capítulo 1 que trata acerca del MARCO CONCEPTUAL DE LAGÉSTION FINANCIERA Y EMPRESARIAL, comprendido entre las páginas desde 1 hasta la 90 ponga énfasis en el ámbito de las finanzas empresariales, los objetivos de la gestión financiera y el proceso del planeamiento empresarial en este último se trata del sistema de información el diagnóstico; la identificación de factores clave del éxito; determinación de objetivos estratégicos; formulación de planes,estrategias y políticas; costeo y elaboración de presupuestos; establecimiento de políticas de financiamiento, de inversión y del gasto; y finalmente incluye el elemento control del desempeño.
Revise el capítulo 2, las páginas desde 93 hasta la 155, el cual hace referencia a los lineamientos generales como son la justificación e importancia del diagnóstico así como los objetivos; losmicrosistemas de información como soporte del diagnóstico; efectos de las estrategias, políticas, recursos, y del entorno sobre los resultados; y los Indicadores de gestión y desempeño empresarial. Ponga énfasis en estos dos últimos que son parte fundamental tanto del diagnóstico como del proceso de planificación dentro de la gestión financiera.
En el capítulo 3 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE OBJETIVOSESTRATÉGICOS comprendido entre las páginas desde 157 hasta la 200, se contempla el análisis de las limitaciones de ciertos factores, como el tecnológico, político, social, cultural, económico tanto nivel interno de la empresa como a nivel externo (País). En lo que se refiere a nivel externo aparentemente la influencia es mínima pero en el momento de plantear un objetivo financiero estratégico sedebe considerar por ejemplo los niveles de inflación, las tasas de interés, entre otros.
En el capítulo debe revisar cada uno de los siguientes temas:
• Desarrollo tecnológico.
• Empleo eficiente de los recursos productivos.
• Minimización de costos.
• Generación de utilidades.
• Imágenes ante compradores y captación de mercados.
• Imagen ante: el sector financiero, los accionistas y elrecurso humano.
• Crecimiento empresarial.
• Autonomía Financiera.
En cada uno de ellos deberá revisar tanto las limitaciones como los patrones de medición. Una vez que los haya revisado se dará cuenta que una gran parte de objetivos financieros estratégicos se plantean orientados a lograr uno o varios de los temas estudiados en el capítulo.
Hemos llegado al capítulo que trata de la partemedular de la asignatura Estrategia Financiera, en el capítulo 4 del texto guía debe revisar todo lo concerniente a FORMULACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS comprendido entre las páginas desde 203 hasta la 273, usted encontrará la definición de la estrategia y los términos que se incluyen en dicha definición; el diagnóstico de las estrategias basados en indicadores; el planteamientode las estrategias así como ejercicios de aplicación resueltos.
Tanto para el diagnóstico como para la formulación de estrategias, el autor considera varios tipos de estrategias:
• Liderazgo en excelencia operativa.
• Liderazgo en precios.
• Asociadas con los atributos del cliente.
• Sustentadas en el valor del inversionista.
• Basada en la gestión del conocimiento.
• Productividad...
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