Comercio en mexico
Páginas: 3 (553 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2009
¿Fracasó el modelo de noticias gratuitas por internet?
El Observador
Samuel García
← http://impreso.milenio.com/forward?path=node/8671515
← 2009-11-11•Negocios
¿Ha fracaso el modelode negocio basado en los ingresos publicitarios para las versiones digitales de los periódicos? Es la pregunta que da vueltas en la cabeza de los principales ejecutivos de periódicos en el mundo.
Ycómo no, si las empresas periodísticas no están para seguir perdiendo dinero en apuestas fallidas después de que sus crecientes costos, la declinación consistente de sus tirajes por la migración delectores a las versiones digitales y la caída simultánea de las ventas publicitarias en sus versiones impresas les han provocado graves desequilibrios financieros que ya no pueden soportar.
En labúsqueda de alternativas de negocio creíbles para sus socios, la mayor parte de las empresas periodísticas invirtió para robustecer sus versiones digitales en internet, abrirlas gratuitamente a suslectores y buscar ingresos con la venta de publicidad. Con esta idea se casaron grandes periódicos del mundo en los últimos años como El País, el New York Times o el propio Financial Times.
En México elmodelo editorial de una redacción digital propia con un producto robusto y gratuito para el lector, basado en generar ingresos exclusivamente por la venta de publicidad, fue seguido por El Universaly la mayor parte de los periódicos. No así Reforma.
Los resultados no han sido halagüeños. El modelo no está funcionando a la altura de las expectativas creadas y de las inversiones que sehicieron. Los ingresos por publicidad en internet —con precios reducidos, altamente fraccionados y volátiles— no han logrado compensar los costos de producir contenidos para las versiones digitales, por loque algunos grandes medios han frenado sus proyectos o ‘le han metido reversa’.
Uno de esos ‘tiburones’ que ya lo decidió, es ni más ni menos que Rupert Murdoch, el dueño del WSJ y ‘The Times’,...
El Observador
Samuel García
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← 2009-11-11•Negocios
¿Ha fracaso el modelode negocio basado en los ingresos publicitarios para las versiones digitales de los periódicos? Es la pregunta que da vueltas en la cabeza de los principales ejecutivos de periódicos en el mundo.
Ycómo no, si las empresas periodísticas no están para seguir perdiendo dinero en apuestas fallidas después de que sus crecientes costos, la declinación consistente de sus tirajes por la migración delectores a las versiones digitales y la caída simultánea de las ventas publicitarias en sus versiones impresas les han provocado graves desequilibrios financieros que ya no pueden soportar.
En labúsqueda de alternativas de negocio creíbles para sus socios, la mayor parte de las empresas periodísticas invirtió para robustecer sus versiones digitales en internet, abrirlas gratuitamente a suslectores y buscar ingresos con la venta de publicidad. Con esta idea se casaron grandes periódicos del mundo en los últimos años como El País, el New York Times o el propio Financial Times.
En México elmodelo editorial de una redacción digital propia con un producto robusto y gratuito para el lector, basado en generar ingresos exclusivamente por la venta de publicidad, fue seguido por El Universaly la mayor parte de los periódicos. No así Reforma.
Los resultados no han sido halagüeños. El modelo no está funcionando a la altura de las expectativas creadas y de las inversiones que sehicieron. Los ingresos por publicidad en internet —con precios reducidos, altamente fraccionados y volátiles— no han logrado compensar los costos de producir contenidos para las versiones digitales, por loque algunos grandes medios han frenado sus proyectos o ‘le han metido reversa’.
Uno de esos ‘tiburones’ que ya lo decidió, es ni más ni menos que Rupert Murdoch, el dueño del WSJ y ‘The Times’,...
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