COMERCIO EXTERIOR

PROGRAMA EDUCATIVO
ADMINISTRACION ADUANERA
EXPERIENCIA EDUCATIVA
COMERCIO EXTERIOR III
DOCENTE
STEPHANY ALEXANDRA LOPEZ DAVILA
TRABAJO

JOINT VENTURE - FRANQUICIAS
ESTUDIANTE
NANCY CEVALLOS MERA
SEMESTRE
IV
AGOSTO- 2015

TAREA 4
1. Investigar 5 empresas que han realizado una estrategia de Joint Venture
en Sur América y realizar un resumen de 15 líneas por empresa.
La idea base de formar un JointVenture es el unir conocimiento, aptitudes y
recursos, compartiendo a su vez las ganancias y los riesgos como por
ejemplo:

BIMBO
Es una de las firmas de panificación más grandes por sus volúmenes de
producción y es líder internacional en posicionamiento de marca. Fue
fundado en México en 1945 y actualmente su presencia se extiende hacia los
Estados Unidos, América Latina y varios países deEuropa. Genera 72,000
empleos en 77 plantas y 950 centros de distribución, que se hallan localizados
en 14 países de América y Europa.

Elabora, distribuye y comercializa alrededor de 3,600 productos, a través de
100 marcas distintas. Con la adquisición, en el año 2002, de las operaciones
de panificación de George Weston en el oeste de Estados Unidos, Bimbo
confirma su liderazgo en el ramo en esaregión. De hecho, la operación se
reporta en el informe anual 2002 del grupo de gran importancia en su historia;
la inversión realizada fue de 610 millones de dólares.

Al mercado europeo Bimbo entró desde 1988, a través de la adquisición de la
empresa Park Lane Confectionery, compañía alemana localizada en
Boizenburg. Por medio de ésta adquirió también, al año siguiente, una planta
para la fabricaciónde gomas en Petrvald u Karviné, República Checa.

La firma cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1980. Para 2002, las
ventas netas consolidadas fueron de $41,373 millones de pesos.

PEPSI
Pepsi Corporation (PepsiCo) es un corporativo líder en los mercados de
bebidas y botanas. En el primero de ellos mantiene el segundo lugar, después
de Coca–Cola y en snacks es líder indiscutible. Cuentacon seis divisiones:
Pepsi–Cola North America, Frito Lay North America, Frito Lay International,
Gatorade/Tropicana North America, PepsiCo Beverages International7 y
Quaker Foods North America.8 Las divisiones norteamérica operan en los
Estados Unidos y Canadá, y las internacionales en aproximadamente 175
países. En conjunto, PepsiCo cuenta con 142,000 empleados y reporta
ingresos por 25 milmillones de dólares.

De las divisiones de PepsiCo, interesa destacar a Frito Lay International (FLI)
ya que es a través de ésta que se manejan marcas como Gamesa, Sabritas y
Alegro en México, además de las marcas Walkers y Wotsits en el Reino
Unido y Smith's en Australia. La división fli explica el 23% de las ventas
netas de PepsiCo en el año 2002 (gráfica 1).

COCA COLA
Una de nuestras metas esmaximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin
de crear valor para nuestros accionistas. Nuestros esfuerzos para alcanzar esta
meta se basan en: (1) la transformación de nuestros modelos comerciales para
enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque
de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria;
(2) la implementación de estrategiasde multisegmentación en nuestros
principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos
por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico; (3)
la implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de
diferentes canales de distribución; (4) impulsar la innovación a lo largo de
nuestras distintas categorías de productos; (5) desarrollarnuevos negocios y
canales de distribución; y (6) alcanzar el pleno potencial operativo de nuestro
modelo comercial y de procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo

de nuestras operaciones. Para lograrlo, tratamos de enfocar nuestros esfuerzos
continuamente, entre otras iniciativas, en lo siguiente:
Trabajar con The Coca-Cola Company para desarrollar un modelo de
negocios para...