comida
Páginas: 8 (1785 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2014
KUMIS “SUSANA” S.A.S
HEYDI ROCIO DIAZ VARGAS
ADRIANA HERNÁNDEZ MARTÍNEZ
JOSE LUIS ROSAS SANCHEZ
UNIVERSIDAD CENTRAL
FACULTAD DE INGENIERIA NDUSTRIAL
DINAMICA ORGANIZACIONAL
PRESENTADO A:
INGENIERO LUIS FERNANDO BENEDETTI ANGULO
21 DE FEBRERO DE 2013
KUMIS “SUSANA” S.A.S
Teniendo en cuenta que una Sociedad por acciones Simplificada(SAS), obedece a la tendencia de flexibilización del derecho societario e introduce un tipo social híbrido, con autonomía, tipicidad definida y con una regulación vinculada al régimen general de las sociedades.
Este nuevo tipo brinda a los empresarios del país las ventajas de las sociedades anónimas y al mismo tiempo les permite diseñar los mecanismos de gobernabilidad de sus empresas a lamedida de sus necesidades.
En términos generales este nuevo tipo societario ofrece flexibilidad en temas tales como: constitución, organización y funcionamiento, convocatorias, reformas estatutarias y reorganización de la sociedad, juntas directivas y acuerdos de accionistas, entre otros.
A continuación se mostrara de manera simplificada sus características:
SOCIOS: los principales socios yquienes conforman la junta general de socios son:
Heydi Roció Díaz Vargas
Adriana Hernández Martínez
José Luis Rosas Sánchez
ACCIONES: el monto de las acciones por socio iguala un valor de: $__________________ (M/L) por cada un partes iguales
Kumis “Susana” S.A.S se dedica a la producción y comercialización de kumis brindando a los clientes un producto de excelente calidad con un altocontenido en nutrientes y a un precio económico.
Nuestra misión es elaborar el mejor kumis en el país teniendo para ello los más altos estándares de calidad e higiene por medio de utilización de las mejores materias primas, y de esta manera cumplir las expectativas de nuestros consumidores; además de trabajar en armonía con nuestros clientes, proveedores y empleados haciendo que sus operaciones y lasnuestras sean rentables.
En el 2014, kumis “Susana” S.A.S se propone ampliar la gama de productos derivados lacteos, para lograr así, ser reconocida a nivel nacional como una de las empresas de lácteos caracterizada por la buena calidad del ofrecimiento de sus productos y así satisfacer en un 100% a los clientes por la excelente calidad de sus productos.
Conformando un equipo humano capaz, consólidos principios éticos, comprometidos con la empresa y orientado al servicio de sus consumidores.
AREA ADMINISTRATIVA
Es la encargada de planear, organizar, dirigir, y controlar los recursos de la organización, estos recursos están categorizados como: recursos físicos, recursos económicos, recursos humanos, recursos tecnológicos. Esta empresa esta proyectada a utilizar los siguientesrecursos proyectados a 500 litros, diarios:
En nuestros país el control sanitario de establecimientos de fabricación y
almacenamiento de alimentos y bebidas lo realiza el Ministerio de Salud. Esta institución establece en el reglamento sobre vigilancia, control sanitario de alimentos y bebidas, que el local donde se procese alimentos debe tener las condiciones apropiadas para producir alimentos ybebidas sanos, seguros y de óptima calidad.
En lo concerniente a la estructura física e instalaciones de las fábricas la norma establece, entre otras exigencias, que las paredes, pisos y techos deben ser construidos de material resistente al agua. El acabado de las superficies debe ser liso, para facilitar la limpieza y evitar la acumulación de suciedad.
Asimismo, al momento de construir oacondicionar su local deberá tener en cuenta la ubicación de puertas y ventanas que permita la correcta iluminación y ventilación. Es recomen-dable proteger las ventanas con mallas metálicas para evitar el ingreso de insectos. La abundancia de agua corriente y la correcta evacuación de las aguas residuales son aspectos fundamentales que deberá considerarse al momento de diseñar, construir o...
KUMIS “SUSANA” S.A.S
HEYDI ROCIO DIAZ VARGAS
ADRIANA HERNÁNDEZ MARTÍNEZ
JOSE LUIS ROSAS SANCHEZ
UNIVERSIDAD CENTRAL
FACULTAD DE INGENIERIA NDUSTRIAL
DINAMICA ORGANIZACIONAL
PRESENTADO A:
INGENIERO LUIS FERNANDO BENEDETTI ANGULO
21 DE FEBRERO DE 2013
KUMIS “SUSANA” S.A.S
Teniendo en cuenta que una Sociedad por acciones Simplificada(SAS), obedece a la tendencia de flexibilización del derecho societario e introduce un tipo social híbrido, con autonomía, tipicidad definida y con una regulación vinculada al régimen general de las sociedades.
Este nuevo tipo brinda a los empresarios del país las ventajas de las sociedades anónimas y al mismo tiempo les permite diseñar los mecanismos de gobernabilidad de sus empresas a lamedida de sus necesidades.
En términos generales este nuevo tipo societario ofrece flexibilidad en temas tales como: constitución, organización y funcionamiento, convocatorias, reformas estatutarias y reorganización de la sociedad, juntas directivas y acuerdos de accionistas, entre otros.
A continuación se mostrara de manera simplificada sus características:
SOCIOS: los principales socios yquienes conforman la junta general de socios son:
Heydi Roció Díaz Vargas
Adriana Hernández Martínez
José Luis Rosas Sánchez
ACCIONES: el monto de las acciones por socio iguala un valor de: $__________________ (M/L) por cada un partes iguales
Kumis “Susana” S.A.S se dedica a la producción y comercialización de kumis brindando a los clientes un producto de excelente calidad con un altocontenido en nutrientes y a un precio económico.
Nuestra misión es elaborar el mejor kumis en el país teniendo para ello los más altos estándares de calidad e higiene por medio de utilización de las mejores materias primas, y de esta manera cumplir las expectativas de nuestros consumidores; además de trabajar en armonía con nuestros clientes, proveedores y empleados haciendo que sus operaciones y lasnuestras sean rentables.
En el 2014, kumis “Susana” S.A.S se propone ampliar la gama de productos derivados lacteos, para lograr así, ser reconocida a nivel nacional como una de las empresas de lácteos caracterizada por la buena calidad del ofrecimiento de sus productos y así satisfacer en un 100% a los clientes por la excelente calidad de sus productos.
Conformando un equipo humano capaz, consólidos principios éticos, comprometidos con la empresa y orientado al servicio de sus consumidores.
AREA ADMINISTRATIVA
Es la encargada de planear, organizar, dirigir, y controlar los recursos de la organización, estos recursos están categorizados como: recursos físicos, recursos económicos, recursos humanos, recursos tecnológicos. Esta empresa esta proyectada a utilizar los siguientesrecursos proyectados a 500 litros, diarios:
En nuestros país el control sanitario de establecimientos de fabricación y
almacenamiento de alimentos y bebidas lo realiza el Ministerio de Salud. Esta institución establece en el reglamento sobre vigilancia, control sanitario de alimentos y bebidas, que el local donde se procese alimentos debe tener las condiciones apropiadas para producir alimentos ybebidas sanos, seguros y de óptima calidad.
En lo concerniente a la estructura física e instalaciones de las fábricas la norma establece, entre otras exigencias, que las paredes, pisos y techos deben ser construidos de material resistente al agua. El acabado de las superficies debe ser liso, para facilitar la limpieza y evitar la acumulación de suciedad.
Asimismo, al momento de construir oacondicionar su local deberá tener en cuenta la ubicación de puertas y ventanas que permita la correcta iluminación y ventilación. Es recomen-dable proteger las ventanas con mallas metálicas para evitar el ingreso de insectos. La abundancia de agua corriente y la correcta evacuación de las aguas residuales son aspectos fundamentales que deberá considerarse al momento de diseñar, construir o...
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