COMIT DE PRESUPUESTO

COMITÉ DE PRESUPUESTO

Uno de los primeros pasos que da la planeación, es elegir a la persona o las personas (Director o Comité, generalmente existen ambos), que se harán cargo de todo el sistemapresupuestario, desde su planeación.

La preparación de presupuestos es la responsabilidad del comité presupuestario. Componen al comité presupuestario generalmente de los empleados de todos los nivelesde la gerencia porque el éxito del proceso de presupuesto depende de la cooperación de todos los departamentos y de todos los empleados. El ejecutivo de más alto nivel a menudo funge como presidentede este comité para los propósitos de planificación y el control. Básicamente, este comité debe tener la responsabilidad de desarrollar el plan sustantivo para cerciorarse de que todos los aspectosdel plan de utilidades para las sub unidades se muestran sólidos y en orden.

Es un comité ejecutivo: grupo de personas -generalmente quienes tienen mayor autoridad en un departamento o sección- quienesfijan las políticas básicas que regirán para la programación de las operaciones.
Beneficios que se obtienen 
Coordinación de ideas
Compromiso en la ejecución de los objetivos
Mayor participación delpersonal
Despierta el interés del personal para el logro de los objetivos
Funciones del comité de presupuestos: 
* Recibir los presupuestos parciales de cada departamento, analizarlos y hacer lasobservaciones necesarias.
* Estudiar los cambios de los presupuestos parciales.
* Aprobar el presupuesto general de la empresa.
* Considerar y aprobar los cambios que se propongan al presupuesto general,una vez iniciado.
* Recibir informes sobre la ejecución del presupuesto
* Recomendar medidas cuando sean necesarias.

DIRECTOR DE PRESUPUESTOS
Es una figura que tiene a su cargo facilitar el óptimodesenvolvimiento del ciclo presupuestario. Cabe aclarar que es sobre el director de presupuestos sobre quien cae la responsabilidad de la elaboración del mismo para poder lograr esto necesitara de la...