comites nacional de auditoria
Páginas: 10 (2336 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2014
En Lala contamos con un Código de Conducta que norma, orienta y fomenta nuestro comportamiento ético, el cual toma como referencia nuestros valores corporativos y a su vez la sustentabilidad del Grupo.
Durante 2013 se revisó y actualizó el Código de Conducta e impartimos 62,459 horas de capacitación a nuestros colaboradores en temas relacionados al mismo. En 2014 se implementará un plande reforzamiento para asegurar el apego de nuestros grupos de interés al Código.
El área de Auditoría Interna monitorea y evalúa periódicamente nuestro desempeño ético. Nuestros directivos y colaboradores deben cooperar en todo momento con las autoridades competentes para el pleno ejercicio de sus facultades y actuar conforme a derecho, en defensa de los legítimos intereses de nuestracompañía, apegarse escrupulosamente a las leyes, normas y reglamentos aplicables y vigentes de cada país.
• Tenemos estrictamente prohibido aceptar regalos que estén condicionados y/o tengan como intención influir en nuestras decisiones laborales.
• Nunca debemos ofrecer ni aceptar dinero ni nada de valor para inducir o recompensar un trato favorable para LALA.
• Nuestros recursos financieros nopodrán ser utilizados para propósitos políticos.
• No permitimos que ningún colaborador trabaje con algún pariente cercano, en un mismo centro de trabajo, ni en la misma línea de reporte e interactuando en algún proceso.
Nuestros colaboradores tienen la oportunidad de brindar recomendaciones e inquietudes en esta materia por medio de canales de comunicación formales, entre los que destaca lalínea de denuncia 'Queremos Escucharte'.
Las denuncias recibidas son turnadas dependiendo de su impacto hacia las gerencias corporativas o a las direcciones funcionales para su pronta solución.
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores y nuestros estatutos sociales, el Consejo de Administración debe ocuparse de vigilar la gestión y establecer las estrategias generales para laconducción del negocio de la Compañía y personas morales que ésta controle.
La Compañía, en su carácter de empresa pública, debe conformar un consejo de administración integrado por un máximo de 21 miembros, de los cuales al menos 25.0% debe calificar como independiente. Los miembros independientes deben ser elegidos en la asamblea general ordinaria de accionistas con base en su experiencia, capacidad yreputación, entre otros factores.
El Consejo de Administración está integrado por ejecutivos con una destacada trayectoria profesional y amplia experiencia en el sector y áreas estratégicas: finanzas, ventas, mercadotecnia, operaciones, entre otras.
En 2013 establecimos un Comité de Auditoría y Prácticas Societarias formado por tres consejeros independientes. Tienen a cargo la supervisiónde los auditores externos de la Compañía, analizar los informes de dichos auditores externos, informar al Consejo cualquier irregularidad del control interno, así como supervisar la realización de operaciones con partes relacionadas, las actividades del Director General y la función de auditoría interna y entregar un reporte anual.
También es responsable de emitir opiniones al Consejo enrelación con el desempeño de los funcionarios clave de la Compañía, las operaciones con partes relacionadas, de las solicitudes de dictámenes de peritos independientes, de convocar las asambleas de accionistas y de apoyarlo en la preparación de informes para la asamblea anual de accionistas.
La compensación a los Consejeros y miembros de los Comités de la Compañía es determinada por la AsambleaGeneral Ordinaria de Accionistas de LALA y se calcula en función a la asistencia a cada sesión del Consejo.
Nuestro éxito y estrategia de negocio depende de nuestros ejecutivos y colaboradores clave. Creemos que la experiencia con la que cuenta nuestro equipo directivo nos ha ayudado a identificar oportunidades de inversión atractivas en nuevos segmentos y mercados.
Los bonos pagados...
En Lala contamos con un Código de Conducta que norma, orienta y fomenta nuestro comportamiento ético, el cual toma como referencia nuestros valores corporativos y a su vez la sustentabilidad del Grupo.
Durante 2013 se revisó y actualizó el Código de Conducta e impartimos 62,459 horas de capacitación a nuestros colaboradores en temas relacionados al mismo. En 2014 se implementará un plande reforzamiento para asegurar el apego de nuestros grupos de interés al Código.
El área de Auditoría Interna monitorea y evalúa periódicamente nuestro desempeño ético. Nuestros directivos y colaboradores deben cooperar en todo momento con las autoridades competentes para el pleno ejercicio de sus facultades y actuar conforme a derecho, en defensa de los legítimos intereses de nuestracompañía, apegarse escrupulosamente a las leyes, normas y reglamentos aplicables y vigentes de cada país.
• Tenemos estrictamente prohibido aceptar regalos que estén condicionados y/o tengan como intención influir en nuestras decisiones laborales.
• Nunca debemos ofrecer ni aceptar dinero ni nada de valor para inducir o recompensar un trato favorable para LALA.
• Nuestros recursos financieros nopodrán ser utilizados para propósitos políticos.
• No permitimos que ningún colaborador trabaje con algún pariente cercano, en un mismo centro de trabajo, ni en la misma línea de reporte e interactuando en algún proceso.
Nuestros colaboradores tienen la oportunidad de brindar recomendaciones e inquietudes en esta materia por medio de canales de comunicación formales, entre los que destaca lalínea de denuncia 'Queremos Escucharte'.
Las denuncias recibidas son turnadas dependiendo de su impacto hacia las gerencias corporativas o a las direcciones funcionales para su pronta solución.
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores y nuestros estatutos sociales, el Consejo de Administración debe ocuparse de vigilar la gestión y establecer las estrategias generales para laconducción del negocio de la Compañía y personas morales que ésta controle.
La Compañía, en su carácter de empresa pública, debe conformar un consejo de administración integrado por un máximo de 21 miembros, de los cuales al menos 25.0% debe calificar como independiente. Los miembros independientes deben ser elegidos en la asamblea general ordinaria de accionistas con base en su experiencia, capacidad yreputación, entre otros factores.
El Consejo de Administración está integrado por ejecutivos con una destacada trayectoria profesional y amplia experiencia en el sector y áreas estratégicas: finanzas, ventas, mercadotecnia, operaciones, entre otras.
En 2013 establecimos un Comité de Auditoría y Prácticas Societarias formado por tres consejeros independientes. Tienen a cargo la supervisiónde los auditores externos de la Compañía, analizar los informes de dichos auditores externos, informar al Consejo cualquier irregularidad del control interno, así como supervisar la realización de operaciones con partes relacionadas, las actividades del Director General y la función de auditoría interna y entregar un reporte anual.
También es responsable de emitir opiniones al Consejo enrelación con el desempeño de los funcionarios clave de la Compañía, las operaciones con partes relacionadas, de las solicitudes de dictámenes de peritos independientes, de convocar las asambleas de accionistas y de apoyarlo en la preparación de informes para la asamblea anual de accionistas.
La compensación a los Consejeros y miembros de los Comités de la Compañía es determinada por la AsambleaGeneral Ordinaria de Accionistas de LALA y se calcula en función a la asistencia a cada sesión del Consejo.
Nuestro éxito y estrategia de negocio depende de nuestros ejecutivos y colaboradores clave. Creemos que la experiencia con la que cuenta nuestro equipo directivo nos ha ayudado a identificar oportunidades de inversión atractivas en nuevos segmentos y mercados.
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