Como armar tu propio negocio

El Plan de
Negocio:
Un Manual de Instrucciones
para nuestro Negocio

JVz
Material elaborado por:
Lic. Beltrán I. Sobredo

EL PLAN DE NEGOCIO:
UN MANUAL DE INSTRUCCIONES
PARA NUESTRO NEGOCIO
1.

Introducción

2.

¿Qué es un Plan de Negocio?

3.

¿Para que sirve un Plan de Negocio?

4.

¿Por qué es importante un Plan de Negocio?

5.

¿Cómo se arma un Plan de Negocio?6.

¿Cuáles son las partes componentes de un Plan de Negocio?
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIA
ANÁLISIS FODA
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
ESTRUCTURA LEGAL DEL NEGOCIO
PLAN DE MARKETING
PLAN FINANCIERO/ECONÓMICO
PLAN DE PRODUCCIÓN
RECURSOS HUMANOS
INFORMÁTICA Y TECNOLOGÍA

7.

¿Cómo presentar un Plan de Negocio?
Carátula
Resumen Ejecutivo
Cuerpo PrincipalConclusión
Anexos

Bibliografía

ANEXO: Modelo para armar un Cash Flow

- El Plan de Negocio: Un Manual de Instrucciones para nuestro Negocio -

EL PLAN DE NEGOCIO:
UN MANUAL DE INSTRUCCIONES
PARA NUESTRO NEGOCIO
Introducción
Al momento de gestionar una empresa, o de poner en marcha una nueva, no podemos
dejar librado al azar y a la intuición el porvenir de la misma. Y si bien no podremospronosticar todo lo que vendrá, ni escribir el camino a seguir como si fuera un cuento,
podemos plantear los lineamientos generales a seguir, modelizar el escenario de acción
y detectar cuáles serán las variables claves que se deberán tener en cuenta, para poder
así contar con los parámetros necesarios que nos permitan monitorear y actuar, para
escribir entonces, con nuestro accionar, el futurodeseado.
Es por ello que en diversas situaciones de la vida de una empresa, se hace necesario
preparar y mostrar un documento único que contemple en él todos los aspectos de un
proyecto.
A lo largo del presente trabajo, formularemos las características generales de éste
documento, señalando algunos consejos útiles a tener en cuenta al momento de
prepararlo, pretendiendo potencializar lautilidad del mismo, para que deje de ser una
simple obligación anual, o una simple formalidad, para convertirse en un útil manual de
instrucciones del modelo de negocio propuesto.
¿Qué es un Plan de Negocio?
El Plan de Negocio, es un documento único, que reúne toda la información necesaria
para evaluar un proyecto, un negocio, una empresa o el lanzamiento de un nuevo
producto, y los lineamientosgenerales para ponerlo en marcha.
¿Para que sirve un Plan de Negocio?
El Plan de Negocio, es un documento empresario fundamental, tanto para una gran
compañía como para una PyME.
De acuerdo al momento en que se encuentre la compañía en su ciclo de vida, podemos
utilizarlo para convencer a un inversor, para ingresar a un potencial socio, para
respaldar un pedido de crédito, para lograr laaprobación de un superior de un nuevo
proyecto/producto, para conseguir una licencia o franquicia, para estudiar la factibilidad
del lanzamiento de nuevo producto, o para valuar una empresa para su posterior fusión
o venta.
¿Por qué es importante un Plan de Negocio?
Además de utilizarse para los fines mencionados anteriormente, el Plan de Negocio es
una importante herramienta de trabajo y degestión empresarial, ya que durante su
elaboración se evalúa la factibilidad de una idea, se buscan alternativas y se proponen
cursos de acción. Además, una vez concluido, orienta la puesta en marcha.
Material elaborado por: Beltrán I. Sobredo
beltran@jvazquezyasociados.com.ar

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- El Plan de Negocio: Un Manual de Instrucciones para nuestro Negocio -

El Plan de Negocio pretende unpronóstico más acertado de la posible rentabilidad de un
proyecto, minimiza la incertidumbre y el riesgo, y reduce la curva de aprendizaje.
Al presentar en un mismo documento todas las variables a tener en cuenta, nos permite
observar la interrelación entre las mismas, y lograr una coordinación general, alineada a
los objetivos propuestos.
Facilita a su vez el monitoreo y control durante la...