Como Crear Una Empresa

Pasos para crear una
empresa

INTEGRANTES
 Hernández
 Monjaraz
 Ramírez
 Vela

González Efraín

Quintana Christian

Rosas Beatriz

Fuentes René

 Verdín

Gómez Francisco

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PASO 1
La idea de negocio es el producto o servicio
que quiero ofrecer al mercado. El medio para
atraer a la clientela y obtener así beneficio
económico. 
 Explicar elproducto o servicio que se va a
ofrecer
 Motivos por los que se crea la empresa
 Objetivos a alcanzar
 Nombre de la empresa
 Fecha de inicio previsible


Paso 2 expectativas
necesidades del
Mercado

PASO 2
Las empresas consideran las expectativas de
los clientes en los planes de marketing para
prevenir ventas débiles, asegurando que el
crecimiento de primera línea no caiga en
picada a travésdel tiempo. Para una
corporación en apuros, la necesidad de alinear
las necesidades de los clientes con las tácticas
corporativas es más pronunciada, porque tales
alineamientos ayudan a la alta dirección a
encauzar la nave de la empresa y a evitar una
experiencia aún más competitivamente
sombría.

Paso 3 Defnir Recursos
a invertir

PASO 3
 En

este paso se tiene que definir que
recursos se van ainvertir ya sean los
recursos Humanos, los financieros o los
técnicos

 Por
 los

ejemplo:

recursos Humanos que es un factor
primordial que son los obreros,
oficinistas, supervisores, Técnicos ,
ejecutivos y directores.

 Recursos

financieros que se dividen en
propios y ajenos
 Los recursos financieros propios son:
 Dinero en efectivo
 Aportaciones de los socio(acciones)
 Utilidades
Los

recursos financieros Ajenos son:
 Los prestamos de acreedores y
proveedores
 Créditos bancarios o privados
 Emisión de valores (bonos , cedulas, etc.)

 Recursos

Técnicos
Aquellos que sirve como herramientas e
instrumentos
auxiliares
en
la
coordinación de los otros recursos:
 Sistemas de producción, sistemas de
ventas, sistemas de finanzas, sistemas
administrativos, etc.
 Fórmulas,patentes, etc.
 Adquisición de tecnología. 
 Desarrollo de tecnología propia. 
 Capacitación y desarrollo de personal.

PASO 4 FIJAR
OBJETIVOS

PASO 4
  La fijación de objetivos constituye una pieza
prioritaria al establecer un plan empresarial.
Los objetivos fijan las metas, y por tanto,
dirigen la actuación empresarial en unos
determinados sentidos.
             Partiendo de las causas queimpulsan
a los responsables de las empresas a tomar
decisiones no éticas, se han propuesto
medidas para que contribuyan a mejorar el
clima ético de las organizaciones, entre éstas,
la fijación de objetivos realistas y alcanzables
que eviten incentivar el comportamiento no
ético, se considera especialmente relevante.


Paso 5 Localización

PASO 5


1.
2.
3.

Los puntos que se deben de tener encuenta
para la localización son:
Causas de las decisiones de localización
Alternativas de localización
Factores que influyen en las decisiones de
localización

CAUSAS DE LAS DECISIONES DE
LOCALIZACIÓN
a)
b)
c)
d)
e)
f)

g)

Mercado en expansión
Introducción de nuevos productos
Contracción de la demanda
Agotamiento de las fuentes de
abastecimiento
Obsolescencia de una planta de
fabricación
Cambiosen las condiciones políticas o
económicas de la región donde está
ubicada
Fusiones o adquisiciones entre
empresas

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN
Cuando una empresa decide
incrementar su capacidad mediante
nuevas instalaciones tiene tres opciones
básicas:
o Expandir una instalación existente (si
existe espacio y la localización actual
es adecuada)
o Crear nuevas instalaciones en nuevos
lugares(falta de espacio o incursión en
nuevos mercados)
o Cerrar instalaciones en algún lugar y
abrir otras en otro(s) sitio(s) (genera
grandes costos)

FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS

DECISIONES DE LOCALIZACIÓN
Fuentes de
abastecimiento

Ubicación del
mercado

Servicios
básicos

Condiciones
climatológicas

Mano de obra

Localización

Marco jurídico

Impuestos

Paso 6 Plan de
producción

PASO 6
El

plan...