Como Definir Mision Vision
Páginas: 5 (1101 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2013
CULTURA DE LA EMPRESA
(Guía para definir Misión / Visión / Valores)
MISIÓN
La misión es la razón de ser de una organización. La misión no es el planteamiento de unas creencias o valores, sino la declaración de una intención de amplio alcance.
La misión de General Motors Corporation, según la formuló su fundador, William Durant, era “producir un automóvil para todopresupuesto y para todo propósito”. La misión original de Ford Motor Company era construir un automóvil económico destinado a las masas. La de AT&T era brindar servicio a todos los usuarios del teléfono en todo el país, bajo una política estándar y un sistema único y uniforme.
Para poder trabajar en la misión responde lo siguiente:
¿En qué eres bueno?, ¿qué es para ti ser bueno?,¿los clientes reconocen tus servicios?, ¿cómo?, ¿cuál es la imagen pública que quieres dar?.
Enlista 12 palabras que definan tu originalidad. ¿Puedes ponerlas en oraciones para definir tu misión?. Ahora:
¿Quiénes somos?:
Empresa líder, equipo de gente, institución, etc.
¿A qué nos dedicamos?:
Proveer soluciones
Proveer Educación
Formación de personas, etc.
¿A quién?
Alumnos,clientes, personas, etc.
¿Cómo lo hacen?
Mediante sistemas, a través de un equipo de gente calificada, etc.
¿Cuál es la finalidad o el objetivo?
Superar expectativas, preservar y mejorar el mundo...etc.
Ejemplo de algunas Misiones:
1. (Nombre de la empresa)....... es una institución dedicada a la formación física y mental de sus alumnos mediante una metodología de enseñanza transmitidapor un equipo de calidad de modo que las personas utilicen sus talentos y desarrollen el amor al arte.
2. (Nombre de la empresa)...es una empresa líder dedicada a proveer soluciones a las necesidades de administración profesional de proyectos de sus clientes, apoyándose en estándares internacionales, sistemas de información y lo más importante, en un equipo de profesionistas facultados ycomprometidos a la mejora continua, que se basan en estrategias y planes de acción para superar las expectativas de sus clientes.
3. ...proveer una educación integral y bilingüe a cada uno de nuestros alumnos como personas únicas, enfocándonos en el desarrollo de su mente, espíritu y cuerpo.
...promover el amor por el aprendizaje continuo, los valores, la buena cuidadanía y cualidades de liderazgoque permitan que nuestros alumnos utilicen sus talentos para preservar y mejorar el mundo que los rodea.
Nota: Ver la Misión de Action International en el folleto de Presentando...
VISIÓN
La visión señala el rumbo, la dirección que una organización debe seguir apoyada en un conjunto de ideas que constituyen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro.Proporciona la guía sobre qué cuestiones fundamentales deben preservarse y hacia qué futuro dirigir el desarrollo del negocio. Es un eslabón que une el presente con el futuro en una empresa.
La Visión es un sueño puesto en acción.
Las Acciones sin visión carecen de sentido.
La Visión sin acciones se vuelve ficción.
CARACTERÍSTICAS DE LA VISIÓN
← Formulada por los líderes.← Compartida por los colaboradores.
← Guiada por valores.
← Positiva y alentadora.
← Que oriente la transición de que es a lo que debe llegar a ser una institución.
Comienza por crear una visión personal que defina tu propósito y dirección en tu vida. Luego sigue con la dirección de tu negocio. Para esto tienes que tener claro la imagen que tendráscuando hayas alcanzado tus propósitos o metas.
Nota: Ver la Visión de Action Interantional en el folleto de Presentando...
VALORES
Son los pilares para crear una cultura de la empresa. Los valores son las cualidades prácticas que las compañías desean alcanzar o mantener como parte permanente de su actuación.
Comienza por enlistarlos siempre pensando que la operación de...
(Guía para definir Misión / Visión / Valores)
MISIÓN
La misión es la razón de ser de una organización. La misión no es el planteamiento de unas creencias o valores, sino la declaración de una intención de amplio alcance.
La misión de General Motors Corporation, según la formuló su fundador, William Durant, era “producir un automóvil para todopresupuesto y para todo propósito”. La misión original de Ford Motor Company era construir un automóvil económico destinado a las masas. La de AT&T era brindar servicio a todos los usuarios del teléfono en todo el país, bajo una política estándar y un sistema único y uniforme.
Para poder trabajar en la misión responde lo siguiente:
¿En qué eres bueno?, ¿qué es para ti ser bueno?,¿los clientes reconocen tus servicios?, ¿cómo?, ¿cuál es la imagen pública que quieres dar?.
Enlista 12 palabras que definan tu originalidad. ¿Puedes ponerlas en oraciones para definir tu misión?. Ahora:
¿Quiénes somos?:
Empresa líder, equipo de gente, institución, etc.
¿A qué nos dedicamos?:
Proveer soluciones
Proveer Educación
Formación de personas, etc.
¿A quién?
Alumnos,clientes, personas, etc.
¿Cómo lo hacen?
Mediante sistemas, a través de un equipo de gente calificada, etc.
¿Cuál es la finalidad o el objetivo?
Superar expectativas, preservar y mejorar el mundo...etc.
Ejemplo de algunas Misiones:
1. (Nombre de la empresa)....... es una institución dedicada a la formación física y mental de sus alumnos mediante una metodología de enseñanza transmitidapor un equipo de calidad de modo que las personas utilicen sus talentos y desarrollen el amor al arte.
2. (Nombre de la empresa)...es una empresa líder dedicada a proveer soluciones a las necesidades de administración profesional de proyectos de sus clientes, apoyándose en estándares internacionales, sistemas de información y lo más importante, en un equipo de profesionistas facultados ycomprometidos a la mejora continua, que se basan en estrategias y planes de acción para superar las expectativas de sus clientes.
3. ...proveer una educación integral y bilingüe a cada uno de nuestros alumnos como personas únicas, enfocándonos en el desarrollo de su mente, espíritu y cuerpo.
...promover el amor por el aprendizaje continuo, los valores, la buena cuidadanía y cualidades de liderazgoque permitan que nuestros alumnos utilicen sus talentos para preservar y mejorar el mundo que los rodea.
Nota: Ver la Misión de Action International en el folleto de Presentando...
VISIÓN
La visión señala el rumbo, la dirección que una organización debe seguir apoyada en un conjunto de ideas que constituyen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro.Proporciona la guía sobre qué cuestiones fundamentales deben preservarse y hacia qué futuro dirigir el desarrollo del negocio. Es un eslabón que une el presente con el futuro en una empresa.
La Visión es un sueño puesto en acción.
Las Acciones sin visión carecen de sentido.
La Visión sin acciones se vuelve ficción.
CARACTERÍSTICAS DE LA VISIÓN
← Formulada por los líderes.← Compartida por los colaboradores.
← Guiada por valores.
← Positiva y alentadora.
← Que oriente la transición de que es a lo que debe llegar a ser una institución.
Comienza por crear una visión personal que defina tu propósito y dirección en tu vida. Luego sigue con la dirección de tu negocio. Para esto tienes que tener claro la imagen que tendráscuando hayas alcanzado tus propósitos o metas.
Nota: Ver la Visión de Action Interantional en el folleto de Presentando...
VALORES
Son los pilares para crear una cultura de la empresa. Los valores son las cualidades prácticas que las compañías desean alcanzar o mantener como parte permanente de su actuación.
Comienza por enlistarlos siempre pensando que la operación de...
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