como domesticar a tus papás

Quiero que pongan atencin en como se hace una diferencia entre cultura, elementos de manifestacin y por tanto, manifestacin cultural, y como a su vez se tienden a unir ambos conceptos. Estos conceptos analcenlos en base a una de las tribus. La cultura tiene que ver con el proceso de socializacin que se da dentro de una comunidad, a travs de una objetivacin social. No existe organizacin sin unacultura inherente, que la identifique, la distinga y oriente su accionar y modos de hacer, rigiendo sus percepciones y la imagen que sus pblicos tengan de ella. Las manifestaciones culturales son a su vez categoras de anlisis, a travs de las cuales se puede llevar a cabo el diagnstico cultural en una comunidad. Proceso de formacin de los grupos desde una configuracin psicolgica Toda organizacincomienza siendo un pequeo grupo y en su evolucin contina funcionando alrededor de la interaccin de otros pequeos grupos que se gestan posteriormente en su seno. Los grupos pueden formarse sobre la base de la proximidad fsica, de un destino compartido, de una profesin comn, de una experiencia comn de trabajo, de una raz tnica similar, o de un rango similar. Desde que un grupo tiene un pasado, tieneuna cultura, Schein(1985). Sin embargo, un grupo puede entenderse tambin como la unin de dos o ms personas entre las cuales ha habido interaccin durante cierto tiempo, se ha creado un sentimiento de unidad y existen normas y metas comunes. Desde este punto de vista, las propiedades esenciales de un grupo resultan - Interaccin. Necesariamente tiene que haber relaciones recprocas durante ciertotiempo. - Cohesin. Se desarrolla un sentimiento de pertenencia al grupo que refuerza los lazos de camaradera y distinguen a los miembros de aquellos que no lo son. - Motivos y metas comunes. Las presunciones iniciales se implantan gradual y firmemente en la misin, metas, estructuras y mtodos de trabajo y convivencia del grupo. - Normas de conducta. Regulada por reglas que son comunes a todos losmiembros. - Estructura. Jerarqua de responsabilidades que hace que unos asuman funciones de direccin y el resto se subordine. Funcin de la cultura La cultura deviene aptitud distintiva y fuente de identidad. Se considera el aglutinante que unifica a la comunidad o grupo. La integracin cultural puede declinar a medida que se crean nuevas subculturas. La prdida de metas clave, valores, y presunciones,puede provocar crisis de identidad. La cultura obliga a la innovacin. La cultura preserva las glorias del pasado, por ello se valora como una fuente de autoestima, defensa. Elementos y componentes Existen, en general, dos posiciones respecto de los elementos culturales, que llamaremos holstica y diferenciadora. El holos ana todo lo adoptado por una sociedad o grupo humano (objetivo y subjetivo,material o inmaterial) el otro enfoque diferencia slo algunos elementos, considerando al resto productos o manifestaciones culturales. En la tradicin intelectual de las ciencias sociales estos elementos son fundamentalmente cuatro (A.L.Marn) Las tcnicas el uso de instrumentos y los conocimientos objetivos de la realidad. El cdigo simblico como elemento aparente ms caracterstico, plasmado en ellenguaje. Los modelos de la realidad las ideas generales que dan explicacin de la vida y de los modos de actuar. El mundo normativo conjunto de creencias, valores, normas y sanciones. Otra catalogacin de los atributos clave de la cultura organizacional de una comunidad son (Kreps) Valores filosofa y creencias compartidas de la actividad de la organizacin, que ayudan a los miembros a interpretar la vidaorganizativa, y estn frecuentemente plasmados en slogan. Hroes miembros de la organizacin que mejor personifican los valores sobresalientes de la cultura. Su funcin es proporcionar modelos, estableciendo patrones de desempeo. Ritos y rituales ceremonias que los miembros de la organizacin realizan para celebrar y reforzar los valores y hroes de la vida organizativa. Niveles de manifestacin Otros...