como hacer un brief
Páginas: 13 (3240 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2013
EL BRIEF
CARACTERISTICAS
Se debe basar en la claridad, la sencillez, la brevedad y la concreción, para convertirlo en una herramienta útil y fácil de manejar por todos los departamentos de la agencia, ya que de su contenido se deduce la Estrategia Publicitaria y el resto del entramado de la comunicación publicitaria de la empresa.
El documento que se entregue a la agencia debe tener trescaracterísticas:
Claro: la información y las pautas que recoge deben estar expresadas de forma que se puedan comprender fácilmente. No puede dar lugar a dudas o dobles interpretaciones.
Breve: de extensión reducida, puesto que sintetiza los datos clave en cada apartado.
Escrito: si la campaña va a ser elaborada en función del brief, es conveniente que las aspiraciones o deseos del clientequeden por escrito.
Errores en la preparación del Brief
A veces se cometen errores en la preparación del brief, siendo los más comunes:
Mucha información y poco concreta: Proporcionar gran cantidad de información no significa que ésta sea buena ni clarificadora. Si es demasiado largo puede que pierda selectividad en la información aportada, tendiendo a confundir, más que a clarificar aquienes participan en el esfuerzo publicitario
No hay encargo: No queda claro qué es lo que esperan de la agencia. En muchos casos los clientes recurren al tópico del “brief abierto”, para no coartar, según dicen, la creatividad. Pero eso es un disparate. Si no sabes lo que quieres, difícilmente llegarás a tener un proyecto de comunicación claro y coherente. Y aún más difícil será que la agenciaacierte con su propuesta.
No hay presupuesto: Este es otro clásico. “Dime tú lo que valdría”. No hay cliente con un presupuesto infinito, y ayuda bastante a definir posibles acciones si se cuenta, al menos, con cifras aproximadas.
No hay objetivos coherentes: “Quiero una acción de máxima notoriedad, con mucha afinidad, que consiga transmitir xx mensaje y que me genere ventas.” (Encargo textualde un brief.) En esta frase hay 2 objetivos de comunicación, una estrategia de medios y un objetivo de negocio. De los 3 objetivos, ¿cuál es el más importante? Nota mental: se suele confundir una acción notoria con una propuesta creativa.
No hay definición de target: “Target 18-45 años. Esta información puede ir acompañada de una descripción adicional tipo: “Urbano/a, le gusta que lesorprendan, navegar por Internet y estar con sus amigos”. (¿A quién no?) ¿Esto ayuda realmente a diferenciar a la gente? ¿Cuáles son sus motivaciones principales? ¿Qué puntos de contacto tienen con tu marca? ¿Cómo describirías un día normal de su vida? ¿Hablamos de target de comunicación o de target de consumo? Creo que gran parte de estas preguntas son incógnitas para muchos clientes y por ello se lastrasladan a la agencia para que las resuelva.
No hay valor de la marca: ¿Qué quiere transmitir tu marca? ¿Qué entiendes por ese valor exactamente? ¿Qué quieres que los consumidores sientan cuando la vean? ¿Cuáles son las prioridades dentro de esos valores? Este punto es fundamental para poder valorar de forma objetiva una propuesta creativa.
Demasiado corto: Al punto de omitir informaciónnecesaria, dejando demasiadas cosas a merced de la imaginación de los creativos y como consecuenciade esto, dirigirse irremediablemente hacia el objetivo incorrecto.
TIPOS DE BRIEF
Puede hablarse de dos tipos de brief, el de la empresa-anunciante y el de la agencia, pero en cuanto a la estructura del brief, cada empresa tiene su esquema, lo importante es que el brief responda a los requisitos deelaboración
El Brief de la Empresa-anunciante.
El Brief publicitario o brief de la agencia:
EL BRIEF DE LA EMPRESA-ANUNCIANTE
La elaboración del brief por parte del anunciante debe responder siempre a las mismas preguntas esenciales: ¿quién soy?, ¿dónde estoy?, ¿a dónde voy? La búsqueda de las respuestas no es tarea fácil y son las respuestas a estas tres preguntas las que harán que la...
CARACTERISTICAS
Se debe basar en la claridad, la sencillez, la brevedad y la concreción, para convertirlo en una herramienta útil y fácil de manejar por todos los departamentos de la agencia, ya que de su contenido se deduce la Estrategia Publicitaria y el resto del entramado de la comunicación publicitaria de la empresa.
El documento que se entregue a la agencia debe tener trescaracterísticas:
Claro: la información y las pautas que recoge deben estar expresadas de forma que se puedan comprender fácilmente. No puede dar lugar a dudas o dobles interpretaciones.
Breve: de extensión reducida, puesto que sintetiza los datos clave en cada apartado.
Escrito: si la campaña va a ser elaborada en función del brief, es conveniente que las aspiraciones o deseos del clientequeden por escrito.
Errores en la preparación del Brief
A veces se cometen errores en la preparación del brief, siendo los más comunes:
Mucha información y poco concreta: Proporcionar gran cantidad de información no significa que ésta sea buena ni clarificadora. Si es demasiado largo puede que pierda selectividad en la información aportada, tendiendo a confundir, más que a clarificar aquienes participan en el esfuerzo publicitario
No hay encargo: No queda claro qué es lo que esperan de la agencia. En muchos casos los clientes recurren al tópico del “brief abierto”, para no coartar, según dicen, la creatividad. Pero eso es un disparate. Si no sabes lo que quieres, difícilmente llegarás a tener un proyecto de comunicación claro y coherente. Y aún más difícil será que la agenciaacierte con su propuesta.
No hay presupuesto: Este es otro clásico. “Dime tú lo que valdría”. No hay cliente con un presupuesto infinito, y ayuda bastante a definir posibles acciones si se cuenta, al menos, con cifras aproximadas.
No hay objetivos coherentes: “Quiero una acción de máxima notoriedad, con mucha afinidad, que consiga transmitir xx mensaje y que me genere ventas.” (Encargo textualde un brief.) En esta frase hay 2 objetivos de comunicación, una estrategia de medios y un objetivo de negocio. De los 3 objetivos, ¿cuál es el más importante? Nota mental: se suele confundir una acción notoria con una propuesta creativa.
No hay definición de target: “Target 18-45 años. Esta información puede ir acompañada de una descripción adicional tipo: “Urbano/a, le gusta que lesorprendan, navegar por Internet y estar con sus amigos”. (¿A quién no?) ¿Esto ayuda realmente a diferenciar a la gente? ¿Cuáles son sus motivaciones principales? ¿Qué puntos de contacto tienen con tu marca? ¿Cómo describirías un día normal de su vida? ¿Hablamos de target de comunicación o de target de consumo? Creo que gran parte de estas preguntas son incógnitas para muchos clientes y por ello se lastrasladan a la agencia para que las resuelva.
No hay valor de la marca: ¿Qué quiere transmitir tu marca? ¿Qué entiendes por ese valor exactamente? ¿Qué quieres que los consumidores sientan cuando la vean? ¿Cuáles son las prioridades dentro de esos valores? Este punto es fundamental para poder valorar de forma objetiva una propuesta creativa.
Demasiado corto: Al punto de omitir informaciónnecesaria, dejando demasiadas cosas a merced de la imaginación de los creativos y como consecuenciade esto, dirigirse irremediablemente hacia el objetivo incorrecto.
TIPOS DE BRIEF
Puede hablarse de dos tipos de brief, el de la empresa-anunciante y el de la agencia, pero en cuanto a la estructura del brief, cada empresa tiene su esquema, lo importante es que el brief responda a los requisitos deelaboración
El Brief de la Empresa-anunciante.
El Brief publicitario o brief de la agencia:
EL BRIEF DE LA EMPRESA-ANUNCIANTE
La elaboración del brief por parte del anunciante debe responder siempre a las mismas preguntas esenciales: ¿quién soy?, ¿dónde estoy?, ¿a dónde voy? La búsqueda de las respuestas no es tarea fácil y son las respuestas a estas tres preguntas las que harán que la...
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