Como Hacer Un Plan De Negocios

Resumen ejecutivo: Es una breve descripción del contenido de nuestro plan de negocios. Debe ser muy conciso y ocupar unas cuantas cuartillas. Además debe ser ordenado, interesante y estar organizadode manera que interese a nuestro potencial inversionista a darle un vistazo al resto del documento. Introducción: Permite explicar las características del proyecto, breve historia de la empresa parael que se realiza el Plan. Esta más centrada al producto que a su vertiente económica. El objeto de la introducción es describir el producto de modo tal que cualquier persona, conozca o no a laempresa, comprensa perfectamente lo que se propone. Debe dejar lo suficientemente claro en qué consiste el producto y qué se pretende hacer con él. Viene a ser una definición más o menos formal, del objetodel proyecto: el producto o servicio. Al contrario que el sumario ejecutivo, cuya virtud fundamental (aparte de la claridad de ideas) es la concisión, la introducción puede ser todo lo extensa que seanecesario para dejar bien claros los conceptos. Análisis de la Compañía: En esta sección hablamos de la misión, visión, valores y estrategia de nuestra empresa. Así como la propuesta de valor, asícomo las oportunidades y riesgos de nuestro proyecto. a. b. c. Objetivos Visión Misión

d. Estrategias y metodologías (a grandes rasgos) e. Valores de la empresa f. Situación actual de la empresa (Comose encuentra, producto o servicio que se está brindando…crecimiento y expectativas del mercado, tipo de producto, ventaja competitiva etc.) g. h. Carácter del proyecto…Económico, Social, etc.Importancia del Proyecto…

Análisis del entorno e interno de la empresa:

1. Análisis del entorno: Aquí es en donde demostramos si nuestro negocio es factible en base al mercado y a la competencia. Esimportante mencionar todas nuestras ventajas competitivas y qué hace a nuestro producto diferente del resto. 1.1) Análisis del Macro ambiente:

2. Análisis Interno de la Empresa: 2.1- Determinación...