Como Identificar Ideas De Negocio

Bienvenido a Cómo abrir un cibercafé.

En este estudio de caso, seguimos a dos estudiantes de la academia, María Casares y Alex Jiménez, mientras trabajan para resolver un problema que comparten: el acceso a Internet que necesitan para terminar sus estudios no está disponible para ellos de una manera eficiente y económica.

Mientras buscan una solución, María y Alex descubren el espírituempresarial. En este estudio de caso, se exploran los conceptos y la terminología relacionados con la titularidad de una empresa. Los siguientes son algunos de los conceptos analizados:

Identificación de oportunidades de negocios
Riesgos y recompensas de tener una empresa propia
Proceso de toma de decisiones


María y Alex usan sus nuevas habilidades para resolver el problema. Por último, elaboran unplan bien fundamentado para el posible negocio nuevo.
Pensar como un emprendedor
Reconocer un Problema
Los estudiantes de la capacitación son María y Alex. Ellos identificaron un problema en sus vidas. Muchas personas de su pueblo comparten este problema. Cuando se dan cuenta de que no hay una solución disponible para el problema, consideran la idea de crear una empresa nueva para solucionarlo.Esto es pensamiento empresarial.

Emprendedores
Los emprendedores crean un nuevo proyecto empresarial, lo llevan adelante y asumen el riesgo. Reconocen que lo que algunas personas ven como un problema puede ser una oportunidad empresarial.

Muchas empresas de renombre se crearon porque un emprendedor quería resolver un problema. Bill Gates resolvió un problema. Antes de crear Microsoft, la mayoríadel software existente era demasiado complicado y confuso. Gates resolvió este problema creando un software que fuera más fácil de usar.

Solucionar problemas es una manera de reconocer una nueva oportunidad empresarial. Existen seis fuentes de oportunidades:

 Solución de problemas: obstáculos o desafíos que la empresa podría resolver.
 Cambios: leyes, situaciones o tendencias que evolucionan enel tiempo.
 Inventos: desarrollo de productos totalmente nuevos.
 Competencia: hacer lo mismo que los demás, pero de una manera más eficaz.
 Avances tecnológicos: adaptar nueva tecnología a un producto existente.
 Conocimiento exclusivo: comprensión especial de lo que quieren las personas de su zona.

El pensamiento empresarial es importante para el éxito, tanto para los propietarios deempresas como para los empleados.

Los emprendedores trabajan en un entorno de incertidumbre. Un emprendedor puede probar varios proyectos empresariales antes de tener éxito o puede alcanzar el éxito en el primer intento.

Muchas personas se sienten incómodas en un entorno como este. De hecho, la mayor parte trabajan por un salario como empleados en empresas de otras personas. Los empleados quepiensan como emprendedores constituyen un beneficio para la empresa. Los empleadores tienen en cuenta a las personas que realizan lo siguiente:

Proponer soluciones a los problemas que enfrenta la empresa
Reconocer nuevas oportunidades para la empresa
Buscar maneras de aumentar las ganancias
Aprender nuevas habilidades y asumir nuevas responsabilidades


Los empleados que se encuentran en el nivelejecutivo pueden negociar parte de su salario en acciones de la empresa. Esto significa que se convirtieron en copropietarios de la empresa y que deben pensar como empresarios.
Tener una empresa propia tiene tanto recompensas como riesgos. La recompensa que más se menciona es que ser propietario es la clave de la riqueza. Los propietarios de empresas generalmente se pagan un salario a sí mismos.También pueden pagarse con una parte de las ganancias de la empresa. También pueden beneficiarse en gran medida de la venta de una empresa exitosa. Otras recompensas incluyen el orgullo por la empresa, el manejo del tiempo, el control del entorno laboral y la participación en comunidades locales e internacionales.

El riesgo más evidente de tener un negocio propio es que la empresa podría fracasar....