Como redactar la visiòn y la misiòn
Páginas: 2 (381 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2011
AREA O ASIGNATURA: CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
VISIÓN
La Visión Estratégica es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brújula quenos guiará a líderes y colaboradores. Será aquello que nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organización en el FUTURO.
Respóndete ¿Qué es lo realmentequeremos?
• Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía.
• La Visión motiva e inspira.
• Debe ser compartida.
• Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación.
La visión es unadeclaración acerca de lo que su organización quiere llegar a ser. Debe tener resonancia con todos los miembros de la organización y permitirles sentirse orgullosos, emocionados, y ser parte de algomucho más grande que ellos mismos. Una visión debe potenciar las capacidades de la organización y la imagen de sí mismaa. La Visión le da forma y dirección al futuro de la organización.
MISIÓN
LaMisión es la razón de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad. La declaración de misión describe el propósito general de laorganización. La Misión es lo que es la organización: HOY, es el propósito central para el que se crea un ente.
La Misión proyecta la singularidad de tu organización, sin importar el tamaño. Idealmente laDeclaración de la Misión debe constar de 3 partes:
Visión y Misión de la Empresa
Para poder definir la Visión de la empresa, debemos de responder las preguntas a continuación y basándonos ensus respuestas, redactar nuestra visión.
• ¿Qué necesidades trata de satisfacer nuestra organización, externa e internamente?
• ¿Cómo definimos a nuestros usuarios externos e internos?
• ¿Cuál esla razón de ser de la organización, sus valores?
• ¿Qué pretende lograr la organización?
• ¿Qué camino seguirá para lograr su visión?
• ¿Cuándo tiene pensado lograr esta visión?, su horizonte...
VISIÓN
La Visión Estratégica es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brújula quenos guiará a líderes y colaboradores. Será aquello que nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organización en el FUTURO.
Respóndete ¿Qué es lo realmentequeremos?
• Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía.
• La Visión motiva e inspira.
• Debe ser compartida.
• Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación.
La visión es unadeclaración acerca de lo que su organización quiere llegar a ser. Debe tener resonancia con todos los miembros de la organización y permitirles sentirse orgullosos, emocionados, y ser parte de algomucho más grande que ellos mismos. Una visión debe potenciar las capacidades de la organización y la imagen de sí mismaa. La Visión le da forma y dirección al futuro de la organización.
MISIÓN
LaMisión es la razón de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad. La declaración de misión describe el propósito general de laorganización. La Misión es lo que es la organización: HOY, es el propósito central para el que se crea un ente.
La Misión proyecta la singularidad de tu organización, sin importar el tamaño. Idealmente laDeclaración de la Misión debe constar de 3 partes:
Visión y Misión de la Empresa
Para poder definir la Visión de la empresa, debemos de responder las preguntas a continuación y basándonos ensus respuestas, redactar nuestra visión.
• ¿Qué necesidades trata de satisfacer nuestra organización, externa e internamente?
• ¿Cómo definimos a nuestros usuarios externos e internos?
• ¿Cuál esla razón de ser de la organización, sus valores?
• ¿Qué pretende lograr la organización?
• ¿Qué camino seguirá para lograr su visión?
• ¿Cuándo tiene pensado lograr esta visión?, su horizonte...
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