Como Redireccionar La Cultura Comunicativa

COMO REDIRECCIONAR LA CULTURA COMINICATIVA

Un elemento fundamental que todo lugar y que debe tener en cuenta al momento de intervenir una compañía para realizar alguna estrategia es, sin lugar aduda, el de la cultura comunicativa, puesto que tiene estrecha relación con las deficiencias organizacionales que se presenten al interior de la empresa.

Cuando los miembros de una compañía nocomparten apropiadamente los elementos de la cultura se presenta una gran deficiencia, pues se obstaculiza la gestión de procesos.
Pero, ¿Qué es la cultura comunicativa? Son las creencias que generarcomportamientos y que inciden en los actos e interacciones en la comunicación.
Las creencias entendidas como unidades de conocimiento y el conocimiento como información que damos por cierta y sobre lacual tomamos decisiones.
La Cultura Organizacional se centra en cinco elementos diferentes que son:
Está compuesta de valores, actos escritos y verbales, lenguaje corporal de los empleados, de lasinstalaciones, las instrucciones gerenciales y del comportamiento inconsciente y consciente de los miembros de la organización.
Es importante aclarar que no existen organizaciones sin cultura, tampocose debería juzgar si una cultura es buena o mala, simplemente cada una tiene efectos determinados con respecto a las otras.
¿Cómo se califica la cultura comunicativa de una organización?
Según lascaracterísticas de las costumbres y valores compartidos hay organizaciones a las cuales se les puede catalogar por tener una cultura pobre porque sus miembros e instalaciones son muy descuidados.
Enoposición esta la cultura rica caracterizada por tener variados conocimientos en comunicación.
Y la cultura amplia que es característica de una organización formada por miembros altamente creativos.Otras culturas se caracterizan por ser reactivas. En contraposición están las organizaciones que tienen una cultura proactiva.
También hay culturas organizacionales agresivas o pasivas.
¿Dónde se...