Como sobrevivir en el negocio

Como sobrevivir en el negocio

1.- ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?
En Live Nation sin duda alguna suestrategia corporativa es de crecimiento, ya que es una organización que desea expandir al número de mercados a los que sirve o los productos que oferta, ya sea a través de sus negocios actuales o através de negocios nuevos, pero específicamente una organización que crece por medio de la concentración ya que se enfoca en su línea de negocio primordial e incrementa el número de productos ofertados omercados atendidos en dicho negocio primordial, todo esto está justificado en: “Nosotros ya manejamos sus giras. Por qué no dejarnos producir sus álbumes, vender sus productos, manejar su sitio Web yproducir sus videos, así como una variedad de otros productos con los que aún no cuentan”. Es increíble la genialidad con la que Michael Rapino ha guiado a la compañía desde que se creó en el 2005,de tal forma que se llegara a convertir en el promotor de eventos y música en vivo más grande del mundo, con artistas de la talla de Madonna, Shakira, entre otros.
2.- ¿De qué forma le servirá elanálisis SWOT a Michael Rapino?
SWOT o FODA como proceso de administración estratégica es vital para la creación, conservación y mejoramiento de una empresa emprendedora líder, en el caso de MichaelRapino y Live Nation, es una empresa que a pesar de que el negocio de la música está en dificultades, ha logrado asentarse bien con un excelente desempeño y crecimiento, sumado a esto una estrategiade crecimiento, pero incluso las mejores estrategias pueden fallar si la administración no implementa el SWOT
Recalco que todas las empresas deben contar con un proceso de administración estratégica ysus seis pasos, (los cuatro primeros que abarca la planeación, luego la implementación y la evaluación de igual importancia) con la finalidad de consolidarse con solidez, tener bien plantados sus...