Compañia De Llantas
Páginas: 4 (871 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2012
OBJETIVO ESPECÍFICO
* Analizar y determinar mediante el desarrollo de una lectura previa, la aplicación en una cadena de suministro y N puntos de ventas de los diferentes modelos deinventarios, teniendo en cuenta la estructura de la misma y sugiriendo metodologías que le permitan mejorar su rentabilidad.
INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo es analizar el desarrollo de laadministración y control de inventarios en las cadenas de abastecimiento y ubicar estos conceptos comparándolos con una empresa donde se logro definir que es necesario revisar dicho comportamiento eimplementar el modelo apropiado que permita tener información precisa los niveles de stock que se manejan en la COMPANIA INTERNACIONAL DE LLANTAS S.A.
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE LLANTASS.A.
Es una sociedad anónima, que se dedica a importar, distribuir y comercializar llantas y autopartes de diversas partes marcas y proveedores, teniendo como finalidad la satisfacción de losclientes externos e internos.
En estas ciudades podemos encontrar almacenes distribuidores: Armenia, Barranquilla Bogotá, Cali, Cartagena, Duitama, Envigado Florencia, Ibagué,Manizales, Medellín,Montería, Pereira, Palmira, Rionegro, Sincelejo, Tulua y Villavicencio.
En el Valle Del Cauca la bodega se encuentra ubicada en la Autopista Cali Yumbo, en el Parque Logístico Servicomex, por suubicación estratégica abastece la demanda del Suroccidente Colombiano.
OBJETO DE LA COMPAÑÍA
La Comercializadora Internacional de Llantas tiene por objeto social la comercialización, importación ydistribución de partes, piezas (autopartes) y la distribución de llantas de los siguientes proveedores.
Kenda,Hankook,Continental, Ventus, Continental, Hércules, Ironman y General.
ANÁLISISEn Interllantas la planeación se realiza bajo el sistema PUSH, esta forma de producción genera, a partir de pedidos en firme, las órdenes de aprovisionamiento, que se controlan mediante el sistema...
* Analizar y determinar mediante el desarrollo de una lectura previa, la aplicación en una cadena de suministro y N puntos de ventas de los diferentes modelos deinventarios, teniendo en cuenta la estructura de la misma y sugiriendo metodologías que le permitan mejorar su rentabilidad.
INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo es analizar el desarrollo de laadministración y control de inventarios en las cadenas de abastecimiento y ubicar estos conceptos comparándolos con una empresa donde se logro definir que es necesario revisar dicho comportamiento eimplementar el modelo apropiado que permita tener información precisa los niveles de stock que se manejan en la COMPANIA INTERNACIONAL DE LLANTAS S.A.
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE LLANTASS.A.
Es una sociedad anónima, que se dedica a importar, distribuir y comercializar llantas y autopartes de diversas partes marcas y proveedores, teniendo como finalidad la satisfacción de losclientes externos e internos.
En estas ciudades podemos encontrar almacenes distribuidores: Armenia, Barranquilla Bogotá, Cali, Cartagena, Duitama, Envigado Florencia, Ibagué,Manizales, Medellín,Montería, Pereira, Palmira, Rionegro, Sincelejo, Tulua y Villavicencio.
En el Valle Del Cauca la bodega se encuentra ubicada en la Autopista Cali Yumbo, en el Parque Logístico Servicomex, por suubicación estratégica abastece la demanda del Suroccidente Colombiano.
OBJETO DE LA COMPAÑÍA
La Comercializadora Internacional de Llantas tiene por objeto social la comercialización, importación ydistribución de partes, piezas (autopartes) y la distribución de llantas de los siguientes proveedores.
Kenda,Hankook,Continental, Ventus, Continental, Hércules, Ironman y General.
ANÁLISISEn Interllantas la planeación se realiza bajo el sistema PUSH, esta forma de producción genera, a partir de pedidos en firme, las órdenes de aprovisionamiento, que se controlan mediante el sistema...
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