Comparación de los impuestos en México y el resto del mundo

CAPÍTULO 1 ANTECEDENTES DE LAS EMPRESAS MEDIANAS EN MÉXICO


1.1 Antecedentes


Cuando el hombre surgió tenía que ser autosuficiente para satisfacer sus necesidades. Ante esta difícil situación, cada individuo se fue dedicando a una actividad diferente según sus habilidades. Es aquí donde se inicia la división de labores, comercio, dinero y poco después surgen las primeras organizacionesen su forma rudimentaria.

Se define a la mediana empresa (ME) como la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del ser humano. Sus objetivos de servicio, social y económico constituyen las metas que se pretenden alcanzar, por lo que éstos deben ser razonablemente posibles y para que selogren se necesita contar con los recursos materiales, técnicos, humanos y financieros suficientes.

Características principales:

• Percibe $10 Millones de pesos anuales en adelante.
• Cuenta con un cierto número de empleados en sus distintas ramas como lo son:

o Comercial: 21 - 50.
o Servicios: 51 - 100.
o Industrial: 101 - 500.

• Carece de burocracia interna debido a una estructuraorganizacional simple.
• Una sola persona o un grupo reducido de administradores ejercen la propiedad y el control.
• Escasa tecnología sofisticada.
• Mano de obra poco especializada.
• Producción a pequeña escala.
• Atienden mercados locales
• Existe cercanía con el cliente, adaptándose a sus exigencias.


Evolución en la economía

Actualmente las ME latinoamericanas atraviesan por unproceso de cambio trascendental como resultado de la globalización y de la apertura que han experimentado.

Como respuesta a los problemas de inflación, endeudamiento externo y desempleo surge la implementación del nuevo modelo de desarrollo estabilizador. En el periodo comprendido entre 1950 y 1970 se criticó fuertemente la sustitución de importaciones y el alto gasto corriente (GE), que secree era la causa de la alta inflación y el uso ineficiente de recursos en nuestro territorio. Así, las ME solo podían sobrevivir por medio del proteccionismo y los subsidios gubernamentales.

Durante la expansión y desarrollo del mercado, la eliminación de las políticas proteccionistas, los tratados de libre comercio entre países de la región y la liberación de la banca, así como la privatizaciónde entidades estatales han hecho que las ME se adapten a todos estos cambios de manera rápida y efectiva para subsistir. Estas estrategias pretenden aumentar el crecimiento a largo plazo, por medio de cambios estructurales que reduzcan la participación del Estado en la asignación de recursos, obligando a las compañías a ser más eficientes, a cambiar su manera de pensar y hacer negocios.Respuesta al cambio

Actualmente las organizaciones mexicanas están compuestas en su mayoría por pequeñas y medianas empresas (PYMES) que conforman el 98% del total de la industria, esto nos demuestra la importancia que este sector tiene en los procesos de recuperación y de reordenación de la economía nacional, así como en el cambio estructural del aparato productivo que el país requiere. Tambiénrepresentan la mitad del empleo y generan una tercera parte del valor de la producción de alimentos, textiles, químicos, plásticos, maquinaria y equipo.

Por lo general, las ME han comenzado como micro y pequeños negocios dedicados principalmente a la fabricación de vestido, calzado y piezas metálicas. Estos comercios se expandieron con la compra de activos fijos y adaptaron sus métodos detransformación a una mayor escala. Dicho crecimiento tuvo que ver con las metas de la familia que controlaba la entidad.

Con respecto a la tecnología informática, ya no se puede considerar como un gasto necesario, sino como una inversión. Desafortunadamente la cultura de las ME no considera la innovación tecnológica, lo que ocasiona los siguientes problemas:

- Carencia de capacitación. Muchas...