Comparación De La Iso Contra La Ts

ISO TS
1 Objeto y campo de aplicación
1.1 Generalidades
1.2 Aplicación
2 Referencias y Normativas
3 Términos y Definiciones
3.1 Términos y definiciones para la Industria Automotriz
4 Sistema de Gestión de Calidad
4.1 Requerimientos generales

4.2 Requisitos de la Documentación
4.2.1 Generalidades
4.2.2 Manual de la Calidad
4.2.3 Control de los documentos

4.2.4 Control delos Registros 4 Sistema de Gestión de Calidad
4.1 Requerimientos generales
4.1.1 Requisitos generales suplementarios
4.2 Requisitos de la Documentación
4.2.1 Generalidades
4.2.1 Manual de la Calidad
4.2.2 Control de los documentos
4.2.3.1 Especificaciones De Ingeniería
4.2.4 Control de los Registros
4.2.4.1 Retención De Registros
5 Responsabilidad de laDirección
5.1 Compromiso de la Dirección

5.2 Enfoque al cliente
5.3 Política de la Calidad
5.4 Planificación
5.4.1 Objetivos de la Calidad

5.4.2 Planificación del Sistema de Gestión de Calidad
5.5 Responsabilidad, Autoridad y Comunicación
5.5.1 Responsabilidad y Autoridad

5.5.2 Representante de la Dirección

5.5.3 Comunicación Interna
5.6 Revisión por la Dirección5.6.1 Generalidades

5.6.2 Información para la Revisión
5.6.3 Resultados de la Revisión 5 Responsabilidad de la Dirección
5.1Compromiso de la Dirección
5.1.1 Eficiencia de los Procesos
5.2Enfoque al cliente
5.3Politica de la Calidad
5.4Planificacion
5.4.1Objetivos de la Calidad
5.4.1.1 Objetivos de la Calidad-sup
5.4.2Planificacion del Sistema de Gestión de Calidad
5.5Responsabilidad, Autoridad y Comunicación
5.5.1 Responsabilidad y Autoridad
5.1.1.1 Responsabilidad con la Calidad
5.5.2 Representante de la Dirección
5.5.2.1 Representante del Cliente

5.5.3 Comunicación Interna
5.6 Revisión por la Dirección
5.6.1 Generalidades
5.6.1.1 Desempeño del Sistema de Gestión de Calidad
5.6.2 Información para la Revisión
5.6.3 Resultados de laRevisión
6 Gestión de los Recursos
6.1 Previsión de Recursos
6.2 Recursos Humanos
6.2.1 Generalidades
6.2.2 Competencia, Formación y Toma de Conciencia

6.3 Infraestructura

6.4 Ambiente de Trabajo 6 Gestión de los Recursos
6.1 Previsión de Recursos
6.2 Recursos Humanos
6.2.1 Generalidades
6.2.2 Competencia, Formación y Toma de Conciencia
6.2.2.1 Habilidad en el Diseño delos Productos
6.2.2.2 Formación
6.2.2.3 Formación en el Trabajo
6.2.2.4 Motivación y Facilitación a los empleados
6.3 Infraestructura
6.3.1 Planificación de la Planta, el Equipo y las Instalaciones
6.3.2 Planes de Contingencia
6.4 Ambiente de Trabajo
6.4.1 Seguridad del Personal
6.4.2 Limpieza de las Instalaciones
7 Realización del Producto
7.1 Planificación de laRealización del Producto

7.2 Procesos Relacionados con el Cliente
7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto

7.2.2 Revisión de los Requisitos Relacionados con el Producto

7.2.3 Comunicación con el Cliente

7.3 Diseño y Desarrollo
7.3.1 Planificación del Diseño y
Desarrollo

7.3.2 Elementos de Entrada para el Diseño y Desarrollo

7.3.3 Resultados del diseñoy desarrollo

7.3.4 Revisión del Diseño y Desarrollo

7.3.6- Validación del Diseño y Desarrollo

7.3.7-Control de los cambios del
diseño y desarrollo
7.4 - COMPRAS
7.4.1 –Proceso de Compras

7.4.2 – Información de las compras
7.4.3 – Verificación de los productos comprados

7.5 – Producción y Prestación del servicio
7.5.1- Control de la Producción y Prestación del Servicio.7.5.2 – Validación de los Procesos de Producción y Prestación del Servicio

7.5.3 - Identificación y Trazabilidad

7.5.4 – Propiedad del Cliente

7.5.5 – Preservación de Producto

7.6 – Control de los Dispositivos de Seguimientos Medición

8.- Medición, Análisis y Mejora
8.1 – Generalidades

8.2 – Seguimiento y Medición
8.2.1 –Satisfacción del Cliente

8.2.2...