Comparativa De La Memoria De Sostenibilidad (2009) De Una Empresa Eléctrica (Endesa) Y Una Constructora (Acciona)

ÍNDICE
1.- Introducción
2.- Dimensión económica
2.1.- ACCIONA
2.2.- ENDESA
3.- Dimensión social
3.1.- ACCIONA
3.2.- ENDESA
4.- Dimensión ambiental
4.1.- ACCIONA
4.2.- ENDESA
5.- Iniciativa GRI 1997
6.- Conclusiones
7.- Referencia
1.- Introducción
El objetivo del trabajo consiste en comparar dos empresas de referencia en España: Endesa y Acciona desde el punto de vista de lasostenibilidad, estudiando el desarrollo sostenible y las iniciativas de las empresas a lo largo del año 2009.
Los datos de partida utilizados han consistido principalmente en la Memoria de Sostenibilidad del año 2009 de cada una de las dos empresas del estudio.
Endesa es la empresa líder del sector eléctrico español y la mayor multinacional eléctrica privada de Latinoamérica. Está presente en 10países, cuenta con una plantilla de 26.305 personas, con un total de 24,6 millones de clientes y con una potencia instalada de 38.408 MW.
Su actividad principal es la producción, transporte, distribución y comercialización de electricidad. Asimismo, la Compañía es también un operador cada vez más relevante en el sector del gas natural, dispone de un importante nivel de desarrollo en energías renovablesy desarrolla otros servicios relacionados con la energía.
En 2009, obtuvo unos beneficios después de impuestos de 3.430 millones de euros, un resultado bruto de explotación (EBITDA) de 7.228 millones, un resultado de explotación (EBIT) de 5.052 millones y unos ingresos totales de 25.692 millones de Endesa ha pasado a formar parte de uno de los grupos eléctricos multinacionales más importantesdel mundo, después de que Enel aumentase hasta el 92,06 por ciento su participación en el capital social de la Compañía en 2009.
ACCIONA es una de las principales corporaciones empresariales españolas. Cotiza en el índice bursátil Ibex-35 y es un valor de referencia en el mercado. Con más de un siglo de trayectoria, y formada por más de 33.000 empleados, está presente en los cinco continentes.
Delaño 2009 cabe resaltar: el sólido desempeño operativo en un contexto económico adverso; el esfuerzo inversor, que ascendió a más de 4.221 millones de euros; la venta del 25,01% de la participación en Endesa a Enel y la adquisición simultánea de 2.079 MW renovables de Endesa; y una importante reducción de la deuda financiera neta.
2.- Dimensión económica
El estudio que hace en la memoria desostenibilidad lo divide en tres partes diferenciadas: la transparencia, la sostenibilidad en la cadena de aprovisionamiento y la innovación.
2.1.- ACCIONA
La trasparencia
Los principales hechos relevantes en materia de transparencia resumidamente han sido: la creación del Comité de Sostenibilidad dentro del Consejo de Administración, la presentación del Plan Estratégico de negocio 2010-2013, laactualización del Mapa de Riesgos de la Compañía y el diseño del Plan de Gestión de Crisis.
También se da cuenta de las prácticas del buen gobierno que llevan a una mayor transparencia y la integridad de la empresa. Podemos destacar: El 50% de Consejeros Independientes en el Consejo de Administración (frente a una media del 37,3% en el Ibex 35); y un 18% de mujeres (frente a la media del 8,7% delIbex 35); la existencia de 3 comités (Auditoría, Nombramientos y Retribuciones y Sostenibilidad) presididos por Consejeros Independientes. Asimismo, cuenta con una Comisión Ejecutiva o Delegada, compuesta también por Consejeros Independientes. Con esta iniciativa, se convierte en la primera compañía española en contar con un comité específico de responsabilidad corporativa dentro del Consejo deAdministración.
Dentro de la conducta ética dentro de la empresa, durante 2009 se recibieron un total de 28 comunicaciones a través del Canal Ético.
Existe una Comisión del Código de Conducta que trata de investigar aquellas comunicaciones recibidas que describan conductas irregulares, entre ellas, las relacionadas con la corrupción o el soborno.
Establece un Plan Estratégico 2010–2013, en que...